朗越能源浅谈积分制管理的意义

积分制管理，是管理学领域的一项伟大发明。朗越能源于2016年引进该项管理手段，通过两年多来的不懈努力，积分制管理已成为企业管理的一个抓手，并成为公司企业文化的重要组成部分。

重温入党誓词，唤醒先进意识，增强党性意识

积分制管理是企业独特激励机制中的一种形式，强调对员工的精神激励，是精神分，同时也可转化为物质分，可享受各种不同形式的待遇。积分制管理，把商业中的积分用于对人的管理，它让员工有了实现自我价值的标准，让企业有了科学奖励员工、持久调动员工积极性的方法。这种方法，肯定了员工的劳动付出，全方位规范了员工的行为，引导公司企业文化的建设，让员工的团队精神和健康的企业文化快速形成。

积分的考核范围主要有学历、职称、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、产值数量、营销业绩、个人工作量、工作热情、精神文明、思想道德、对公司的忠诚度等。员工的综合表现，全部用积分来记录，积分越高，说明其表现越好，对公司贡献越大。

认真学习抗大精神

参观革命老区

积分是一份人品账单；积分是一本做人的功劳薄；积分是一份信用记录单；积分高的人一定是优秀的人；每一次加分都是背后的一份付出，每一次加分都是在认可一份责任，每一次加分都是在表扬一份创造力，每一次加分都是在奖励一个具体的行为；加分嘉奖正能量，积分积未来！这一快乐精神同样能引导我们的工作，每一次新的挑战来临，同事们都能激发身体和意志的潜力，超越自身的极限，享受工作挑战带来的乐趣，这就是积分制的魅力！

我们在积分制管理工作中要重视公平、公正、合理，同时要让员工重视积分。例如，同样做一件事，被领导发现了给甲立即加分，但领导未发现乙，乙未得分；甲做了一件事，立即向上级申报给自己加分，乙做了一件事，因没想到向上级申报而失取加分机会等等，不一而足。这些情况，客观存在，长期以往，积分差距拉大，是肯定的事。所以说，我们要重视积分，不重视积分的人积分一定不高。领导加分要注意分值的合理性，关注同样的事是否有加分遗漏的现象。积分制小组在审核积分时，一定要认真严谨不能随意，做到公开公平公正。这样积分制才能在企业管理中发挥积极作用，让优秀的员工不吃亏。

徐淞芝董事长和支部全体党员、积极分子合影留念

积分制管理，对打造企业文化、树立企业形象起到很大的作用，因此，我们一定要持之以恒地把这项工作做好。

安徽朗越能源股份有限公司（股票代码：838703）是国家高新技术企业，集研发、生产和销售于一体的综合型太阳能路灯厂家。公司专注于锂电太阳能储控系统、锂电太阳能路灯、太阳能物联网路灯的研发和制造，提供锂电太阳能智慧照明及美丽乡村太阳能亮化整体解决方案。

公司研发生产的锂电太阳能储控系统可完美的匹配于各系列的太阳能路灯、太阳能物联网智慧路灯、锂电安防（照明）、太阳能庭院灯、农村太阳能路灯、草坪灯、太阳能一体灯、太阳能二体灯，同时也广泛应用于分体式锂电家庭储能。锂电太阳能储控系统可确保锂电太阳能路灯连续十个以上阴雨天和零下50度的恶劣环境下通夜亮灯。有关太阳能路灯、太阳能路灯价格方面的咨询，请关注http://www.longvolt.com。