华联控股2%股东私召董事会，列数“三宗罪”逼宫罢免董事长

在华联控股为2017年业绩的增长欣喜之际，公司的二股东于平却控诉华联控股“不作为”，要求罢免公司董事长，希望找个对房地产、建筑懂行、要有丰富房地产从业经验的人，许家印、孙宏斌来当最好了！作为一个持股只有2%的二股东，却联合了其他中小股东希望罢免公司董事长。控诉原因有三，从2009年开始无新增土地储备、股东减持、项目更新慢。于平在接受媒体采访时表示，如果这次不能罢免董事长就继续提，并且不会出售手中的股票，在这件事情上似乎满怀信心。

7月9日，华联控股持股2%的二股东于平召开新闻发布会，要联合中小股东联合“逼宫”。于平的诉求为征集到10%以上股份支持，召开临时大会，提议罢免董炳根董事长职位，希望另寻年富力强且有能力的人取而代之。于平表示，华联控股管理层年龄偏大，且无一人具备房地产行业相关经验，公司现金充沛，却从2009年开始无新增土地储备，而是拿大量的钱去购买理财产品，错过了房地产行业黄金发展的十年。从这次二股东的举动来看，现年69岁的董炳根近年来的公司治理能力显然不能得到二股东的认可，不过，这次控诉并没有经过正常程序提议或与公司事先沟通。

这其中涉及两个关键人物，持有华联控股2%股份的华平与现年69岁的董炳根。根据资料显示，于平目前持有华联控股2314万股，持股比例2.03%，是华联控股第二大股东。他除了是华联控股第二大股东，还是高升控股第三大股东，曾担任高升控股总经理，两年前从二级市场逐步买入华联控股的股票，而那时公司地处朝气蓬勃的深圳，而且是一家处于黄金时期的房地产公司，设想远远不打预期。而华联控股的董事长不在公司十大股权之列，面对这突如其来的控诉，显得很委屈，但或许早有迹象，中小股东和公司管理层积怨已久。在一次股东大会上，曾有中小股东提出公司按照成本法记账法不科学，提议按照房地产行业通用的公允法，但现场就被董事长很不客气地否决了。

据悉，7月9日的发布会现场出席股东数约30名，持股数为5%-6%之间。有意思的是，在二股东召开发布会“自揭”负面后，7月9日华联控股的股价竟一路走高，截至收盘华联控股报5.16元/股，上涨5.31%。7月10日，华联控股收盘股价5.44元/股，涨幅达到5.43%。不过，面对二股东公司无新增土储，导致错过发展黄金期的质疑，华联控股的解释是“求稳”，不采取冒进的策略，但真的是这样吗？

2009年以后无新增土储

即便是地产行业的人，对华联控股也并不熟悉，早就宣称转型房地产却至今只在杭州、深圳持有寥寥几个项目。就在几个月前，华联控股迎来了历史上最好的业绩，2017年扣非净利润达到13.38亿元，同比增加87.53%。公司2017年的利润构成与2016年相比存在较大差异，公司2017年利润主要来源于结转的房地产销售收入，而2016年利润除了来源于结转的房地产销售收入外，出售神州长城股票等也为公司贡献了部分收益。 但即便如此，还是遭受了来自二股东的发难。

资料显示，成立于1983年的华联控股最初成立的资本来自国有股东，2004年起民营企业逐步进入华联集团。公司由上市之初的单一的化纤主业，到纺织服装、石化新材料、房地产经历了三次重大转变，资产规模由上市当年的2.7亿元跃升至今的62亿。而截至2017年底，华联集团有12家股东为国有或国有背景企业，合计持有华联集团58.77%的股权，剩余4家股东为民营企业，合计持有华联集团41.23%的股权。

值得注意的是，华联集团股权架构里没有一家股东具有绝对控制力。目前华联控股的第一大股东是华联发展集团有限公司，而华侨城集团是其公司的第二大股东，占有12%的股份。有意思的是，华联控股曾与华侨城集团财务并表，不过2007年后，华侨集团不再向华侨城集团公司及国有监管部门报送财务数据材料，也不再和华侨城实行并表。相比同是房产商的大股东华侨城的野性扩张，华联控股却显得异常的佛系。即便在2015年房地产行业如火如荼的时刻，也没有参与拿地安于现状。

自2009年由石化行业转型房地产以来，公司的业绩显得提升乏力。其实，华联控股当时已经意识到了土储的重要性，曾在2009年的年报中指出，“公司房地产主业基础还不够扎实，土地资源瓶颈及可建设项目不连续问题日益突出。”但其在2010年1月收购华达新置业100股权后，获得其名下1.73万平方米工改商用地；以及6月收购浙江兴财房地产公司70%股权，获得其旗下子公司在浙江淳安县千岛湖拥有的约480.2亩的低密度住宅用地，之后，华联控股在增加土储上几乎停滞不前。

转型房地产，却不拿地？根据其2017年年报，公司目前除了2个在建项目、2个在售项目、一个酒店运营项目、一个酒店运营项目以及一个正在审批项目之外，华联控股并未披露是否具有其他待开发的土地储备。华联控股表示：“公司不是不想拿地，但要考虑最合适的合作方式和时间。”如果说在楼市调控严控的当前，考虑到风险问题未增加土储的说法尚且合理。但从2009意识到土储重要性年至今，已经差不多十年时间，十年时间找不到一块合适的土储？

特别是在2015年楼市回暖的大背景下，主营深圳、杭州地产业务的华联控股业绩却出现亏损，而2014年上半年度盈利165.62万元，主要系销售“华联城市山林”4套房子（尾盘）收入2500万元。不仅如此，华联控股表示，2015年度公司业绩利润主要依靠“钱塘公馆”项目，非常依赖单个项目的对业绩的支撑作用，而查看年报后发现，2015年华联控股当年实现净利润6931万，目前该公馆一套大约2500万，这意味着如果当年少卖2-3套房，就有可能导致亏损。

华联控股孔庆富补充到，拿地还是坚持一线城市和核心二线城市，其他城市不会考虑，这也是负责任的做法。但令人不解的是，在2015年市场行情大好的时候，华联控股在增加土储方面仍然没有动静。而且公司2009年的年报即有“华联工业园A、B区”，“钱塘会馆”等项目，这些项目到现在仍在开发，开发时间接近10年。

以华联工业园B区为例，华联控股在2011年年报中表示，公司将争取在2012年完成B区的更新计划申报和专项规划申报，但截至2017年年末，该项目还在建设当中。可以说，公司现有土地或项目都是由较早取得或存续的工业土地进行城市更新，公司一共有3个城市更新项目。从年报可以看出，华联控股可供开发的项目并不多，近几年更多是“吃老本”，十年前买的地现在仍在为华联控股业绩续力。

来自二股东的发难

在华联控股为2017年业绩的增长欣喜之际，公司的二股东于平却控诉华联控股“不作为”，要求罢免公司董事长，希望找个对房地产、建筑懂行、要有丰富房地产从业经验的人，许家印、孙宏斌来当最好了！针对的矛头直指公司的董事长董柄根，认为华联控股现任董事长董炳根对公司发展战略不清、用人不当，严重阻碍公司发展，不足以胜任公司董事长之职。

从2016年至今，于平一直不断增持华联控股的股票，但联控股股价自2017年中旬创下12.86元/股新高后，股价一直处于接连下滑的状态。2018年以后，华联控股股从年初的10.71元/股下跌至7月10日5.44元/股，面对公司走下坡路的现状，于平似乎要为自己以及中小股东讨一个说法。

另外，公司管理层年纪过大也被于平以及中小股东所诟病。天眼查询发现，董事长董柄根已经接近70岁，而其他的高管普遍在50岁以上。中小股东认为，高管理层不仅年龄偏大，更没有地产从业经验，不利于上市公司的战略调整以及发展，吐槽“上市公司沦为养老院”。二股东于平没有同华联控股商议就召开发布会，虽然令华联控股猝不及防，但主动并快速做出了回应。

首先是多年无土储的质疑，华联控股表示近期都有在看地，如果太贵就不会拿地，公司首先考虑的是资产稳定，账面没有那么多钱，而且房地产资金监管严格，借钱也不容易。而面对中小股东要求罢免董事长，只是表示会重视人才瓶颈问题，考虑储备人才，并未正面的回应。但于平在接受媒体采访时表示，如果不能罢免董事长就继续提，并且不会出售手中的股票，在这件事情上似乎满怀信心。