2018年6月9日，湖北群艺第166期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内举行！
本期落地实操班有来自全国各地三十多个地区以及西班牙、马来西亚等国家的400多位企业家前来学习。所涉及的单位包括：行政事业单位、银行、能源、医院、医药、汽车配件、物流、农业、教育、化工、五金、家居、服装、纺织、工程建设、电子科技、商贸超市、珠宝、物业、食品、酒店、餐饮、生产制造、广告等。
参加本期落地实操班的有政府行政事业单位，还有上市公司、国企、大型企业以及西班牙、马来西亚的知名企业：
中铁建设集团有限公司华北分公司
沈阳光大环保科技股份有限公司
中材江西电瓷电气有限公司
邢台银行股份有限公司
航嘉电器（合肥）有限公司
河北华丰工业集团有限公司
瓦房店轴承集团风电轴承有限责任公司
中水电四局南方（珠海）工程有限公司
云南猫哆哩集团食品有限责任公司
天津金筑集团有限公司
天津大港油田运输股份有限公司
河南中银联合投资有限公司
西班牙CITY WOK
马来西亚富佳有限公司
河北任丘市人民政府招待处
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为了让学员们更深入的掌握积分制管理的应用与操作，真正的让大家做到在学中用、用中学，对本期落地实操班的全体学员公布了积分考核操作办法，让学员们在学习中切实体验积分制管理，系统掌握积分制管理的具体操作办法。
落地实操班的第一天课程由中国积分制管理创始人／湖北群艺集团董事长——李荣先生亲自主讲，李荣先生重点围绕积分制管理的定义、作用和特点以及操作过程中的注意事项等内容，结合如何制定具体积分标准；如何掌握使用过程中的平衡；如何将积分与福利待遇挂钩；如何用积分让干部主动的管事；如何通过积分制管理点对点的去认可员工等问题，进行了详细的讲解。
学习现场
课间休息期间，学员们走进群艺产业园区的厂房车间，了解群艺发展历程，学习积分制管理在群艺各个环节上的实际应用，全方位的了解与学习积分制管理。大家纷纷表示群艺的每一个地方都值得去学习与了解。
在此，小编也预祝各位前来参加第166期积分制管理落地实操班的各位老总学有所成。回去后快速的将这套实效的管理方法运用到企业管理当中，将自己的企业做大做强！
李荣老师说管理积分制管理创始人、湖北群艺董事长——李荣平平静静产生的效果最持久
积分制管理的作用：
167期报到时间为2018年6月22日，开课时间为23日-25日（13277241231）...
学习地点：湖北群艺产业园区
中国积分制管理
走出国门的创新管理模式
将学习课程放在车间教室的培训
全程学习＋体验式管理操作的培训
从企业实践中“落地”式的管理模式
被中国管理科学研究院授予“管理创新项目”
将企业制度化与人性化完美结合，是“有结果”的管理
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