孙宏斌将万达酒店资产包转卖富力 王健林说：三赢

酒店包间内的一个小时，故事很多。shot by单大伟

导 读

孙宏斌的未脱稿演讲戛然而止，他最后一句话说：这是这辈子第一次念稿子。台下的王健林和李思廉抚掌大笑，为略显严肃的签约现场松了一口气。

地产壹线 刘乾超 发自北京

位于北京建国路的万达索菲特酒店，曾是见证万达商业帝国文化、娱乐、影视、体育领域大并购、大签约的最佳新闻现场。7月19日下午5点30分，融创、万达正式签约交割十三个万达文旅项目和七十七个酒店项目，也是在这里举行。

融创选择在与万达签订文旅项目、酒店项目的转让详细合同外，同时与富力签约，将文旅+酒店资产包中的全部酒店资产出售给后者。

值得注意的是，框架合同中万达将七十六个酒店卖给融创，但今日正式签约，富力接手万达酒店数量为七十七个。

截至签约开始前最后时刻，三方仍就收购细节进行谈判。现场的三方合作展板一度被撤下，变更为融创、万达签约字样。延迟一个半小时后，融创、万达、富力如原计划签约。

三方今天签约确定了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让，和北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十七个酒店转让的详细协议。

王健林在现场表示，通过转让，融创得到4800万平方米低成本物业，融创同意不收购万达酒店物业，整体交易还是划算的。根据王健林说法，融创为酒店资产包加钱卖给富力，平摊到4800万平方米土地储备上，每平米成本只增加200块钱。

王健林表示，融创、万达、富力合作一共只谈了一个月，充分体现三方相互信任“三方都是赢家”。

接近交易的人士向网易房产表示，万达融创签订框架协议时，并未考虑出售酒店资产予富力，富力入场是近期才谈妥。“因为董事长之间比较了解，决策速度很快。”

王健林首度对于万达负债情况作出回应：万达商业现有贷款+债券2000亿，账面现金1000亿，其中不包含13个文旅项目300亿现金。本次转让回收现金680亿，账面现金合计约1700亿。万达还有1300亿销售存货，到年底将持有3300万平米商业物业，2018年租金超过330亿，今后五年预计年租金增长平均超过20%。

“借这个机会，说几句大家想听的话。”王健林说，大家很关心万达商业负债问题，绝大部分是真的关心，少部分人唯恐天下不乱，万达目前创造直接就业200万，间接就业1000万，每年纳税400亿。

“中国成语讲损人利己，最近造谣者损害万达对自己利益在哪？今天给大家讲经济学概念，房地产负债不等于借债，房地产企业的负债，预售越大，负债越大，除非停止销售。”

王健林认为，引入富力收购酒店，对融创而言有更好的流动性，降低了负债水平。而富力承担酒店资产，也有很大的价值，长期运营也会有很好的结果。

孙宏斌在第一个上台发言时表示，融创、万达、富力签约后，文旅项目部分仍维持四个不变——品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变。

“文旅城销售物业的设计、建造、销售、交付后管理，由融创负责，将提升品质。融创会保证每个项目的如期开业。”

“这次合作王健林选择融创是信任，能够获得王健林的信任是最大的成就。与万达合作，能弥补融创在文旅产业和持有物业方面的短板。融创不会辜负王健林的视野、格局、大气、对融创的提携。”

孙宏斌表示，融创有很强的风险控制意识，最近数月基本不在公开市场拿地，这半年的积累，对于融创把握并购机会，积累了充足资金。从去年融创即判断并购市场有机会，但不是所有开发商都有机会。

“融创上半年销售额1100亿多，下半年7月份回款超过200亿，其他月份超过300亿，全年3000亿汇款。融创会控制好负债率、现金流。”

他的未脱稿演讲戛然而止，他最后一句话说：这是这辈子第一次念稿子。台下的王健林和李思廉抚掌大笑，为略显严肃的签约现场松了一口气。

根据协议，富力以199.06亿元收购万达商业77个酒店全部股权，77个酒店的酒店管理合同继续执行至合同期限届满。

接盘者富力在2016年财报中曾表示，“希望以适当步伐扩大包括酒店在内的高端和具备高资本价值的投资组合”。

富力认为，持有投资物业组合，提供可靠现金流，可抗衡经济周期起落。报告期内，富力拥有14家营运中的酒店，包括位于北京、广州、成都、重庆、惠州、太原、海南等地的主打市中心商务概念的五星级酒店和商务酒店。至现在，共开业17家酒店。

今日签约后，富力将在全球范围内拥有超过100家高端酒店，成为全球最大的五星级酒店商之一。

作者刘乾超

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