被领导提拔，下属如果不服管教怎么办？分点经验给你

有很多人通过自己不断地努力，终于被上司提拔为领导了，但是准备大展宏图大干一番事业的时候，没想到那些原来还看起来很不错的同事，结果带头闹事，不服管教，处处和自己作对，工作进展的很不顺利，让自己非常头疼，大家觉得这个新官上任三把火，这个火应该怎么烧呢？而且以前的这些同事，现在不仅不支持我，还去大领导那里去告我的状，坑我，给我穿小鞋。

其实在职场中遇到这样的事情，肯定是让人觉得非常恼火的，之所以你的下属不服从你管教，处处和你作对，最主要的原因是你的威望还不够，因为手下觉得凭什么你能管理好他们，他们觉得你不比他强多少。

那么具体应该怎么样做呢？应该怎么样的反击？要不要给他们在工作当中也穿点小鞋，打击一下他们的气焰呢？在这里我总结了三个经验，希望对你有所帮助。

第一， 先礼后兵，切莫轻举妄动。

首先因为你刚刚搭上领导，你的威望肯定是不够的，所以你的下属不服你比较多，千万不要一上来就去打击他们，因为如果你这样做了，肯定会引起他们激烈的反抗，他们就会更加的和你作对，到时候你再想控制好这个团队都难了，把工作做得一团糟，领导也会对你不满，甚至还会把你拿下。

其实这个时候你应该先礼后兵，因为你本身是刚刚被提拔，大家不爽是正常现象，是觉得你把他们的机会给抢走了，所以你首先要做的事情是安抚自己的下属，请他们吃饭呀，然后告诉他们，作以后要靠大家支持，大家商量来着，领导不领导了，咱先不说，大家还是好兄弟。

第2、化瓦解，逐个击破。

如果你先礼后兵，以后那些中间派的肯定就不会再和你作对了，当然每个公司总有几个顽固不化的人，这类的人就是看你不爽，那么这个时候你就要分化瓦解他们，然后再逐个击破。

因为如果他们联合在一起，你也是双拳难敌四手啊，如果他们这些人紧密抱团，就更有可能把你架空了，你要分化他们，把他们的力量给分化，让他们和你对抗的资本也就会越来越少，你就更容易对付他们。

你这时候可以单独找他们聊聊，比如这样说兄弟给个面子，如果兄弟不给我这面子，别到时候我也不给兄弟面子了，如果对方还是一意孤行，那你就找这里面最弱的一个先对付了，杀鸡给猴看。

有这么一个故事，有几个人想对抗领导，这几个人私下里怎么做好针对领导的规划？然后他们几个分别被领导喊进办公室聊天，每个人分别聊了几分钟，回来后都被处罚了，唯一有一个人没有被罚，于是所有人就会认为，这个人是不是出卖了大家，于是几个人开始纷纷内斗起来，很快联合对抗领导的阵营就被分解了。

第二， 承上启下，拉拢下属。

我们想要让自己位置坐得稳，你必须要得到领导的支持和信任，如果领导不信任你了，那么你的位置立马就会失去，所以不管下属怎么样，你的领导绝对是第1位，要稳住领导，让领导信任你，才会暂时性的不会失去你的位置。

把领导搞定以后，你就要去拉拢那些你能够拉拢的下属，再分别给他们好处，让他们服从你的管理，听你的指挥，只要让大家觉得跟着你有好处，大家自然而然也就平息了对你的嫉妒心理，而且只要听指挥，工作才不会出现纰漏，反过来你的领导也就会更加的相信你，信任你，你的位置才能坐得更稳，你才有时间收拾那些不听你管教的下属。

刚刚被提拔，最重要的是用空间换取时间，我们可以适当或者是让步，只要能够保持位置坐得稳，那么你就有更多的时间和精力去对付这些不服管教的下属。