2020，字节跳动一波未平一波又起的一年

文章来源：三节课公众号，作者关关。

回首2020，字节跳动可以说是出尽了风头，也尝尽了苦头。 至于都经历了什么，还得从年初那场猝不及防的疫情说起……

疫情下飞书疯狂布局

2020年春节前夕，疫情开始爆发，所有电影院线宣布关停。 而此时的字节跳动，用6.3亿谈下了《囧妈》，宣布将在今日头条、抖音和西瓜视频上免费播放。

《囧妈》在大年初一零点上线，近千万名用户通过字节跳动，白嫖了一场合家欢。 在这个令人难忘的春节中，字节做了一场很漂亮的营销。 这一切的背后，依托于飞书。 一场疫情打得所有人措手不及，「在线办公」成了一个企业运转的刚需。

用抖音CEO张楠的话来说，“小伙伴们36个小时不眠不休疯狂工作，从联系影业公司老板、谈判价格到确定签约，这其中绝大部分工作都是通过线上‘云办公’联动完成的。” 在以往的电影发行环节中，这些工作可能会花费半年甚至一年。 实际上在春节前夕，字节内部就开始依靠飞书开启在线办公模式，这个上万人的大工厂得以持续高速运转。

风口已来，那些技术储备成熟的远程协作产品迅速崛起，阿里钉钉、腾讯企业微信等持续火爆，字节跳动也携自研产品「飞书」开始了这个“天降赛道”的迭代与布局。 飞书做了四件事。

2月2日宣布推出“线上办公室”功能，通过实时语音频道的方式，高度还原办公室工作、沟通场景。

2月10日飞书宣布为所有中小企业（100 人以下）和抗疫组织（街道、医院、公益组织），提供为期 3 年的商业版免费使用权。

2月24日，字节跳动旗下办公套件飞书宣布，向全国所有企业和组织免费开放，不限规模，不限使用时长。

2月27日，推出名为“飞书会议”的独立App，对标“腾讯会议”。

效率之高，为飞书摁下了加速键，让它从后台迅速迈向舞台中央。 但实际上，在国内，远程协作工具战场厮杀的主力选手一直是钉钉与企业微信。 飞书虽然2018年就开始在国内进行内测推广，但一直未能在市场上掀起什么浪花。在各大平台上，得分也非常低，用户的口碑更是“惨淡”。 所以其实当时大家都不知道飞书是啥，直到一只憨憨鹅的出现。

2月29日，飞书发布官方公告称，相关域名无故被微信全面封禁，并且被单方面关闭微信分享API接口。而在提及此事时，飞书用上了一个在当前无比“光明正大”的理由——“为助力全国复工”。

即使是需要使用远程办公软件的打工人，第一反应还是：“字节啥时候还有个飞书了，咋被鹅厂封了，咋就帮助我们复工复产了？” 这一碰瓷，等于腾讯给飞书做了一次免费推广，“头腾”CP是真的。

咱们暂且不去评论碰瓷和用疫情“带货”的行为，单说营销，字节的确做得非常成功，仅用一个月就让大众记住了飞书。 但风潮过去，现在看来，飞书显然有些后劲不足。

TikTok出海之路受重创

如果说到今年字节跳动最动荡的产品，相信你心中已经有了答案。 TikTok作为字节跳动出海的领头兵和主力军，在2020年经历的事情可以说是史无前例，也一度将张一鸣送上风口浪尖。 虽然从2019年开始，TikTok的出海之路已经遭受一些国家的堵截，但全球疫情的爆发依然将它向上狠狠推了一把。

年初，TikTok的全球月度活跃用户数高达8亿。 达到这一数量级，YouTube花了六年，Instagram花了七年，Facebook花了十二年，而TikTok只用了三年。 外加Topbuzz和Lark等产品，字节跳动海外的用户已经遍布北美、欧洲和亚洲等180个国家和地区。

在3月12日发布的全员内部信中，张一鸣提到：“作为字节跳动全球CEO，接下来我会花更多时间精力在欧美和其它市场”。 对于TikTok在海外一直以来的“数据安全”争议，年初还专门增设了两位专家，Erich Andersen为微软首席知识产权顾问，Roland Cloutier为网络安全专家，这足以显示出张一鸣对优化海外团队以应对监管的重视。

当时的张一鸣，对于海外市场实乃怀鸿鹄之志哉。 让他没想到的是，川普的发难来得那么快。
8月1日，TikTok在美业务将被出售的消息传出，在知乎上，有用户提出了一个颇具挑逗性的问题：如何发起一场“出售TikTok之日，卸载抖音头条之时”运动？ 这个问题下面，不少用户留言：已经卸载字节跳动所有软件、已经卸载，并要求家人卸载（后该话题被删除）。 而微博上的抨击言论，也迫使张一鸣将微博动态设置成了半年可见。 字节跳动，一时之间背负“字节跪动”骂名。

在舆论看来，字节跳动没有让大家看到它抗争的一面，这是他们选择批评的理由。
可事实上，字节跳动并同意出售TikTok在美业务，反而明确指出，不认同CFIUS（美国外资投资委员会）给出字节跳动必须出售TikTok美国业务的决定。

8月3日，川普对外表示TikTok必须在 9 月 15 日之前卖给美国，否则必须关门。 当时是这样说的：“我不在乎是微软买或是谁买，只要是一家大公司，一家安全的公司，一家非常美国的公司买下来就行。” 简单翻译一下就是，明抢。

8月23日，字节跳动正式宣布起诉美国总统特朗普及美国政府。 后来的故事就是，起诉—禁令延期—起诉—禁令延期…… 根据最新的消息，12月16日，美上诉法院的法官在听证会上表示，早前特朗普政府推行禁令的依据是“相当狭隘的间接监管定义”。

美国司法部律师表示，特朗普政府对TikTok实施禁令的理由与国会有关法律背道而驰，因而TikTok禁令生效的可能性很小。 害，啥也不说了，川普，蛋壳暴雷了，起床收拾行李搬家吧。

西瓜视频烧钱不止

《双城记》中写道，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期。 这也许是对当下视频行业最好的总结。

一方面，长视频行业整体趋于理性和冷静，内容付费逐渐成为主流，话语权的不断升高正将视频平台推向良性发展的道路； 另一方面，短视频的崛起导致长视频广告收入受到冲击，中长视频的空白以及中国YouTube的头衔又引来新的抢食者。 这些新的抢食者，不是传统意义上的视频网站，而是由短入长的快手、B站和西瓜视频，其中西瓜视频的动作最大。

先是年初一，字节宣布以6.3亿元购买徐峥主演电影《囧妈》的独家版权，并在今日头条、抖音、西瓜视频字节系平台免费播出。 《囧妈》上线3天，总播放量超6亿次，总观看人次1.8亿。 西瓜视频很开心，观众也很开心。

不过，这对视频行业而言不是好消息，优爱腾不得不下场接招。 就在《囧妈》上线几天后，腾讯视频、爱奇艺迅速联合独播上线了甄子丹的院线电影《肥龙过江》，虽然依旧是付费观看。

《囧妈》作为字节系对长视频赛道的一次突袭，成绩可圈可点。不过在这背后，字节跳动还有更深远的图谋。 今年，西瓜视频还将触手伸向了B站、快手，高价挖角UP主和直播带货达人。

2019年，西瓜视频签下与B站合约到期的头部游戏UP主敖厂长（后与西瓜视频合约到期又回了B站）； 今年二月，字节跳动又投资了渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等“赶海UP主”背后的风马牛传媒； 紧接着到六月，巫师财经与B站的纠纷公开化，B站与西瓜视频的交锋正式打响。
手握抖音这个超级流量中心，西瓜视频还是有机会的。

西瓜视频负责人任利锋花了很多时间思考如何整合抖音和西瓜视频的资源，合力做好中视频。 可以理解为字节跳动在考虑如何利用抖音的流量和商业资源支持西瓜视频。 目前，两个平台除了粉丝没有打通之外，在内容、搜索服务上已全面打通，商单部分也会有更多协同，抖音对西瓜视频的反哺已经开始。

抖音App还将给西瓜视频一级入口。据燃财经报道，抖音App下方的“朋友”TAB将改成“区域”，推荐西瓜视频的横版内容。 至于谁才是中国YouTube，目前看来还没有一个准确答案。 当年土豆、优酷、56网都打着YouTube的旗号上线，都没能成功。
10月20日，西瓜视频又打造了“PLAY好奇心大会”，宣布未来一年视将至少拿出20亿元用于补贴，加码“中视频”。

西瓜的征程和挑战，才刚刚开始。

教育赛道加速狂奔

2020年是“黑天鹅”之年，教培市场也被激起了浪花。 其中教育产业在二级市场有跟谁学新晋为百亿美金上市公司，一级市场全球更是有猿辅导、作业帮、Byju's三家新锐公司，进入百亿美元估值行列。从资本关注角度来看，这是教培市场的一个“历史性年份”。

字节跳动对于教育赛道，也是野心勃勃。 依然是3月12日的那封全员内部信，张一鸣将教育提升为公司战略新方向，并提出“今年教育团队会招聘超过一万人”。 从产品上看，字节跳动以自研、收购、投资的方式进行了全面的布局。

自研推出了幼儿瓜瓜龙系列，外教1对1推出了gogokids，K12推出了大力课堂和大力小班，收购及投资了清北网校、开言英语、一起作业…… 6月8日，抖音、今日头条、西瓜视频还联合宣布正式推出“学浪计划”，三方投入百亿流量，扶持平台教育创作者。

为k12、语言教学、高考、考研、职业教育等严肃教育内容提供流量支持，并为相关创作者提供运营培训、变现指导等服务。 自官宣大力投入教育创新业务以来，负责人陈林分别在7月、10月对外作了两次教育业务的分享、以及教育产品的进度同步。

7月《从0到1》的讲话中，陈林提到教育团队三年时间内不考虑盈利，持续保持大力投入。

10月，《大教育·大责任》的发布会中，陈林详细解答了字节跳动对“教育这件事情”的理解，并提出三个“大教育的认知”：

孩子的成长是一个系统工程，大教育关注整个系统，深耕所有教育场景。

整体教育水平提升，依赖教育生态的优化，包括面向教培机构、教育内容生产者。

大教育与时代同步的教育，是关注“人”成长的教育。因此不仅传授知识，还有以新的方式、认知，去培养人、他们的整体素质。

7月的分享，是为内部试错提供“一个官方许可的”空间。 那么10月的发布会，是阶段性的进展同步，也是回应外界的疑惑：字节跳动教育到底在做什么、逻辑是什么。

10月29日，陈林，宣布启用全新教育品牌“大力教育”，承接字节跳动所有教育产品及业务，深耕教育服务的所有场景、赋能教育生态中所有参与者。

不管是从动作还是名字上，都能看出字节跳动有多用力。

但一头扎进教育赛道的互联网巨头不止它一个，论流量和资金实力，BAT也不比字节跳动弱，但都是屡战屡败，人们对“大力出奇迹”一直存疑。

在互联网和传统教育的碰撞中，大力教育必将遇到各种困难。 但目前大力教育看起来还是挺轻松的，也对外放出了“三年内不盈利”口号，陈林更是在发布会上表示，“我们不会为教育订立明确KPI”。

凭借着这种看似游刃有余的打法，字节跳动会在教育领域取得怎样的成绩？大力教育是否会是继今日头条和抖音后，成为字节跳动的另一项支柱业务，还是可以期待一下的。

结语

以上就是字节跳动今年重要产品事件的轻复盘。 总的来说，字节跳动几乎是今年成长得最快的公司，BAT的B也从Baidu渐渐变为ByteDance。 远程协作、短视频、中长视频、教育……字节跳动从不做选择，它全都要，但要想成为真正的“寡头”，还有很长的路要走。 互联网的自我革命与创新，没有尽头。

2021年的字节跳动，必须比今年跑得更快。

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