管益生从成立之初董事长朱总就提出“你用百年 我管益生”的经营理念，树立”品质至上、全员参与、客户满意”的质量方针。管益生生产的不锈钢管道产品，质量关乎人们的生命和健康安全。要想做到万无一失，就要把产品的质量当作一种信仰来抓，永远追求零缺陷。著名的破窗理论认为，环境中的不良现象如果被放任存在，就会诱使人们仿效，甚至变本加厉。一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不了多久，其它的窗户就会被人莫名其妙打破；反之如果我们的产品100%合格。那么任何一位员工都不好意思把不良品放下去。要想达到这个目的，就要让质量观念深入每位员工的心中，成为一种坚定不移的信仰。从每件小事做起，从每个标签开始，永远追求零缺陷，追求100%合格。
以下分享给奋斗在一线岗位的全体同仁
一、质量管理，始于教育，终于教育：
一线管理人员要加强下属的质量教育，通过质量教育不断增强员工的质量意识，使员工牢固地树立质量第一的观念，自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与，全面质量管理的目的。
二、零缺陷原则：
1. 我们的工作就是零缺陷
2. 第一次把事情做对最经济
三. 提高全员质量意识：
1. 从管理人员做起，一定要起到带头作用，不断提醒与监督属下员工的不良行为。
2. 公司的所有品管人员，不但要做好自律的工作，还要不断提醒其他部门的同事，对不良的产品、不良的行为和一切不良的事物要坚决说“NO”。
3. 公司的同事，要相互监督与提醒，发现不良的质量行为，即刻纠正。
4. 不断收集客户的反馈信息，加强公司的内部培训与管理。
四．养成良好的品质习惯
01．不要踩踏产品（原材料/半成品/成品）
02．不要让不合格品流到下一道工序
03．不要抛扔产品
04．不要把产品直接放在地上
05．不要不按操作规范作业
06．不要无首检作业
07．不要乱摆放产品
08．不要一味追求速度
09．不要机器带病作业
10．不要“知情不报”
五. 严格遵守品质保证的三不政策和三不放过原則
三不政策:
1.不接受不良品--互相检查（互检）.
2.不制造不良品--自检
3.不流出不良品--自检和互检
三不放过原則
1.事件原因分析不清不放过
2.事件責任者与群体未受到教育不放过
3.事件沒有防范措施不放过
牢固树立客户第一，质量第一的思想观念；
积极参与质量改善，坚持零缺陷的精神，做好自己的每一项工作。
管益生管业，18道品控程序，为品质保驾护航！
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