[178]“大数据杀熟”是正极,“靠关系吃饭”是负极
什么是大数据杀熟?就是平台对你比较熟悉,知道你有钱,买了好车好房,连个手机都要买最新的,不管多贵都买;平台针对你这样的人,同样的商品,卖别人500块钱,卖给你800块。总之你在平台买东西有大概率买到的价格比别人高。有点“贵人吃贵药,穷人吃穷药”的味道。
什么是靠关系吃饭?不是凭个人的能力找的工作,而是通过关系获得的工作,这样的人,甚至不劳动,都能从单位获得报酬。这是一个很不公平的现象,大部分人对此深恶痛疾。古人讲“一人得道,鸡犬升天”,大概有这味道。
为什么说两者一个是正极,一个是负极呢?大数据杀熟是消费行为,是支出;靠关系吃饭是生产行为,是收入。支出和收入是一组反义词。两者都被大部分人痛恨,但是大部分人都无法阻止两者的发生。就好像现在有法律禁止靠关系获得工作岗位,但是每年光光被世人所知的“定向招聘”,塞红包上位,就已经很多很多了。大数据杀熟是最近才被人们重视,还没有出台相关法律。同物不同价,很难服众。
有个歪理叫“存在即合理”。他们认为“靠关系吃饭”存在是合理的;不知在这里是否会同样认为“大数据杀熟”存在是合理的。“靠关系吃饭”引发了少劳多得,不劳而获,它也一定引发了多劳少得,劳碌无得的情况,这是必然出现的。这就引发了不公平,一部人通过这样的方式,或者类似的方式,成为了富人,另一部分人就被他们陷害成为了穷人,这样的过程是日积月累,是蚕食,缓慢而一定的。不公平是不对的,公平才对。作为一个企业,一个平台,他们的老板,尤其是优秀的老板,他们不会傻傻地认为企业是挣钱的,他们会恍然醒悟“企业和平台是为人民服务的。”
举个京都烤鸭名企的例子,他们的目标是挣钱,价格就是贵,就卖给有钱人;可是有钱人数量有限,特别是资本主义盛行的今天,“80%的资源掌握在20%的人手里”到“90%的资源掌握在10%的人手里”,这样的发展趋势,有钱人越来越少,烤鸭的顾客越来越少,就算他们富人每个星期吃一次烤鸭,顾客的数量也是以肉眼可见的速度减少;顾客越少,知名度越低,恶性循环;怎么办呢?要么企业倒闭,要么就为人民服务,降价呗,他们也无法像“互联网+”企业那样,使用“大数据杀熟”,从富人身上挣钱,在穷人身上广播知名度。
大家身边也有很多这样的例子,新店开张,新平台开张,没有知名度,于是低价做广告,等有一定知名度了,回归原价,那这算不算杀熟呢?很多平台对新用户有优惠,那这样的行为算不算是对老用户的“杀熟”呢?经常在一个平台买东西的人,相对于很少在这个平台买东西的人,是不是老用户,平台对比较少买东西的人进行优惠补贴,算是在“杀熟”么?
一个企业一个平台要生存发展,不仅要做有钱人的生意,也要做没钱人的生意,为人民服务总得普及到70%的吧。穷人没钱,如果商品价格不够低,穷人怎么买得起。富人有钱,如果商品价格不够高,那我何必做富人生意?在穷人占比那么高的今天,不这么干,真没法生存。如果富人不喜欢,那以后平台专门给穷人发优惠券,每天发,这样富人是否喜欢呢?
如果我硬要说平台东西卖你高价,卖我低价,是因为平台跟我关系比较好,你又作何辩解?既然可以靠关系吃饭,为什么不能靠关系消费呢?
总之,只要“靠关系吃饭”存在,“大数据杀熟”也一定存在;“大数据杀熟”存在,那一定是“靠关系吃饭”没有灭绝。
2020年11月 25日
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