新制造需求下，阿里发布犀牛智造工厂，助力小而微订单

不久前，阿里的新动物成员总算揭开了面纱——犀牛智造，官方宣布它是公司第一个“新制造”服务平台，由天猫和淘宝首席总裁蒋凡亲自挂帅。此外，阿里的新制造样板

犀牛智造工厂也在杭州市宣布建成投产。据官网介绍，阿里最先对服装业开展了新制造的探索。犀牛智造是一个专为中小企业服务的智能化制造服务平台，涉及到云计算技术，IoT，人工智能技术技术，其精英团队80%是技术工程师。

三年前，马云就构想出了新制造的能力，“从五分钟生产制造2000件同一商品，到五分钟生产制造2000件不一样商品”，智能化、人性化、按需定制是新制造的三大规范。

犀牛智造厂便是阿里新制造的样版：根据物联网技术的合理布局，每一块面料都是有自身的标志；生产流水线也可以独立运作；创新蛛网式起吊，全自动分辨生产流水线忙碌水平，整体规划线路到较空的部位；优化算法得出面料使用率最大的裁剪计划方案。据了解，与其他生产厂家对比，“犀牛智造”能够将供货时间减少75%，库存量降低30%，需水量甚至可降低50%。犀牛工厂高度智能化，能接纳大量人性化、微型化的订单信息，同时也可以维持高效率和低成本。

阿里系的“新制造”发展战略紧随内部循环系统的脚步，协助中小型制造业转型发展，并进一步与顾客需求相连接，与近期的1688与淘宝特价版全面打通，需求端与供给端信息内容配对，协议全透明且按需生产制造直接送货，有益于减少供应链管理的库存量，减轻中低档制造业盲目跟风扩大的库存量消化吸收压力。

对服装制造业等劳动密集领域来讲，生产能力向人工成本较低的东南亚国家迁移已经是不可避免的发展趋势，而“小批量生产订制，迅速供货”的生产模式能够打造出高附加值，是中国服装制造业的发展前景。

和服装行业不一样的是，作为互联网时代的产品，犀牛智造最先要处理的应该是实用性问题，要覆盖大量的工厂，同时也可以相互扩展阿里云的业务。阿里做工厂，优点并不是对服装领域的深层次探索，而在以需求为导向性的供给端，借助阿里的电子商务平台，能够从顾客的需求中找到机会，影响全产业链的生产能力，这也是阿里改造供给端的底气所在。

各位读者，你们觉得呢？