乘风破浪丨伴聚消费养老推出“嗨多购”，抢滩万亿到店消费市场

摘要：2020年伴聚为加速第三支柱消费养老体系建设全国布局，计划覆盖全国各省、市区域，助力实现全国消费养老金统筹。作为《第三支柱个人消费养老金规范管理计划》简称PCPC的执行方，首家规范运营消费养老企业，伴聚消费养老推出“嗨多购”一个没有佣金的到店服务平台。

稳定经济 保障民生

突发的疫情“黑天鹅”事件，打断了正常的商业发展路径，尤其是实体商家损失巨大。以主打到店体验的餐饮为例，从业者深知消费者一旦养成自我解决餐食的消费习惯，再让消费者到店消费就餐就需要重新教育市场。

餐饮业作为我国规模最大街边80%的店铺为餐饮店，从业人员最多一般都以家庭为单位吸纳了近千万的从业家庭，也是服务业对民生贡献最大的。作为餐饮大国，促进餐饮到店消费，就是稳定经济、保障民生。

餐饮到店 出路何在

其实餐饮行业门槛并不高，主要是房租和运营成本。行业难题从近几年外卖行业的高速发展已“初见端倪”，作为主打离店的外卖对本就注重到店就餐体验的商家并不友好，集约化和工业化的生产更适合外卖。

因此外卖巨头不断提高佣金和餐饮商家的入驻门槛，这无形中阻挡了小餐饮店的生计，进而不断蚕食餐饮消费市场。在外卖巨头和餐饮连锁的组合打击下，街边小店的生存空间被不断挤压，那么面对围剿传统餐饮从业者出路何在？

面对打击 自强不息

面对所谓的“降维打击”其实餐饮从业也不必过分“妄自菲薄”。疫情的影响是造成了客流的暂时困难，同时房屋和运营的成本也在降低。低廉的成本本就是小店的优势，巨头们疯狂的补贴难以为继，尤其是我国人口老龄化的当下，早已进入存量市场的时代。

餐饮从业者切不可“自暴自弃”，要警惕巨头的快速反扑。要抢占客户资源把原来的客户夺回来不断开拓客户增长渠道。这对有实力者还行，对小店主还是太难。那么该如何打破巨头们“平台”“技术”和“宣传”上的垄断，充分发挥自身价格优势吸引消费者？

存量时代 转危为机

正如前述，我国早已进入存量经济时代，前几年的“买买买”早已把互联网“流量经济”红利收割殆尽。近年来平台疯狂的补贴资金，只能从本已无力再战的商家身上“抽佣”。商家付出的佣金高消费者价格并不便宜，陷入恶性循环。

随着我国进入老龄化社会，这种高佣金、疯狂补贴的模式在“存量经济”时代无疑是“饮鸩止渴”。那么如何打破这个“魔咒”，为此一直关注民生养老领域的伴聚消费养老推出“嗨多购”一个没有佣金的到店服务平台开放接入，助力实体商家、餐饮行业“转危为机”。

第三支柱 消费养老

伴聚作为《第三支柱个人消费养老金规范管理计划》简称PCPC的执行方，首家规范运营消费养老企业。在人社部、司法部的监管下，在综合公证养老的体系下，日常消费得养老金。个人消费养老金由公证处指定国有商业银行存管，男满60周岁、女满55周岁支取。

在PCPC监管下，伴聚通过打造“消费养老开放平台”，开放接入优势商家平台提供消费养老服务，让消费得养老金。发展至今已覆盖全国200余城市，500余区县，数十万商家。京东、淘宝、拼多多等已入驻，让全民线上线下消费同享优惠得养老金。至此，消费养老已被人社部定义为第三支柱重要补充。

高速发展 创新模式

2020年伴聚为加速第三支柱消费养老体系建设全国布局，计划覆盖全国各省、市区域，助力实现全国消费养老金统筹。迎战疫情、拉动内需、促进消费，伴聚依托海量消费养老刚需人群，推出“移动互联网+分享拼购”创新模式，创立『嗨多购』品牌。

开放接入本地优势商业资源，致力打造商家入驻+引流+广告“零成本”的本地品质化、口碑化生活服务平台。秉持“共享共赢”的商业理念，彻底打破高额佣金模式和高昂的运营成本。并提供“HI客”社群营销体系，消费者也是传播者，“共享经济”商家获客成本不断降低，收益大大增加，拿出更多的实惠直接回馈给消费者。

全国布局 万亿市场

前瞻预测，预期到2020年底，嗨多购可以在国内超过200个城市的500个区县落地。在这些地区，通过搭建私域流量和社交媒体平台矩阵，预计HI粉体系能够达到1000万，能够覆盖30至40万家庭。

前瞻分析，假设到2025年消费养老+到店服务行业市场交易规模达到1592亿元，嗨多购市场份额达到10%，则到2025年嗨多购交易额将达到159.2亿元；如果嗨多购市场份额达到20%，则到2025年嗨多购交易额将达到318.4亿元。

消费得养老金，伴聚融入各行各业，并且惠及百姓。在未来，伴聚消费养老将携手各服务商继续更加深入地结合传统商业模式，为中国百姓养老事业的发展贡献更多力量。伴聚倡导“消费得养老金”聚合优势商业资源，关注全民消费养老、构筑养老、孝老、敬老的社会生态，致力成为最受尊重的消费养老平台的引领者。