昆山世硕无视员工尊严，为打工者敲响警钟，学会表达才能如鱼得水

1，畸形的企业管理

据称，昆山世硕因为无视员工尊严，点名后把员工证件丢在地上的事件曝光后，大量员工选择离职。可近期又传出，为了控制大量员工集体离职，消除此事件带来的不良影响，世硕公司内竟然出现了黑社会性质的中介，对准备离职的员工进行恐吓，甚至还有中介不准员工离职，否则一分工钱都拿不到的传闻。

此事件四眼认为可信度非常高，有些企业已经到了无视法律，无视员尊严的地步了，似乎奴役员工对于某些企业而言，已经成了正常的管理流程，甚至有些企业管理者也认为，员工就需要敲打，越极端强硬的管理，越能激发员工的创造力。

昆山世硕决不是最后一个无视员工尊严的企业，那些讲求狼性管理，却把狼性管理扭曲成无视员工尊严，甚至虐待员工的企业，都如同昆山世硕一样，存在着严重的管理问题。

当年的蓝月亮首席执行官罗秋平培训现场发飙事件同样闹的沸沸扬扬，罗秋平用激进的言词，甚至不顾丝毫领导形象，向员工展示畸形的价值观，以强权管理的方式来训斥员工，这种管理方式，跟昆山世硕有诸多相同之处。

昆山世硕和蓝月亮罗秋平这样，无视员工尊严的成本为什么如此之低？其实这也是抓住了人们的本性和法律的漏洞。我国人民利用法律手段来维护自己的权益的意识还不够高，同时，利用法律武器来维护自身权益的成本并不低，这就导致了某些不良企业为所欲为，而企业员工只能忍气吞声一让再让。

2，企业管理畸形具有双面性，企业需要反省，员工同样需要反省

这种事情除了涉事企业本身需要深度反省，员工自身也要懂得维护自己的合法权益。许多企业敢于走无视员工尊严的管理道路，与员工一味忍气吞声也有关系。其实并非一味忍让才是好员工，相反那些真正能够表达出自己的内心所想，能够说出自己的真实诉求的员工，才会更有前途，也会更容易受到企业领导的重视。相反那些只知道默默无闻地付出，不去争取自己的权益，甚至面对企业领导的部分无理要求没有丝毫争辩的员工，才是真正不被企业管理者重视的员工。

无论什么样的企业，都想要得到长足的发展，都需要赢得更多的经济价值，而这些物质诉求都离不开员工全身心地投入到工作中。而那些只知道埋头苦干，却不知道其所以然的员工，很难把工作干到完美。相反那些能够表达出自己的诉求的员工，在不断地与领导，与公司沟通后，才能更好地把握工作，才能把工作做得更符合公司的发展。这样的员工向企业反映自己的诉求时，其实也是变相地在讨论公司的发展方向，是极有可能真正与公司共进退的员工，得到企业领导的肯定与认可便理所当然。

3，写给打工者的一些话

规劝那些只知道默默无闻埋头苦干的同事们，努力并非盲目努力，工作并非付出自己的全部力量，而是用自己的头脑智慧，跟企业发展联系在一起，与企业领导在同一思路上，然后再辅之以努力工作，这样才能最大地发挥出自己的价值。

同样你会发现，那些所谓的奸商，那些所谓的无视员工的领导，但凡有些良知，
他们狼性的一面就只会针对那些一言不发只知道埋头工作的人，而面对能够表达自己诉求的员工，面对那些能够表达自己独特观点的员工，他们只会展现出自己更睿智的一面。

昆山世硕无视员工尊严事件，为所有打工者敲响警钟，身为打工一族，学会如何表达自己的诉求，如何展现自己的才华，将来才有可能在该企业如鱼得水。