分类丨职场热点
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花式裁员，又出新高
今天看到一条热议新闻，让我觉得哭笑不得。
某公司HR给休产假中的员工发了一份“工作要求”，要求员工每天写一篇所谓的销售心得。
每天必须提交，而且一个错别字罚款50元，一句重复的话罚款100元，晚交、漏交罚款500。
而且无论是回复时间，还是提交时间，都精确到“分钟”为单位。
最让人大跌眼镜的是，公司为了“贴心”地照顾员工身体，要求这份销售心得必须通过手写，因为看电脑伤眼睛……
很显然，这份充满着傲慢和刁难的“工作指示”目的只有一个：逼迫产假中的员工主动辞职。
在很多公司看来，三期女性就是公司的“负担”，没法接受高强度的工作要求，产假期间要长时间脱岗，甚至产假结束后还有哺乳期的存在，都会耽误公司的“工作”。
更要命的是，由于法律保护三期妇女的权利，严禁在此期间裁员，因此各种各样的花式操作自然也就层出不穷了。
千万不要以为这是个别现象，前段时间，自媒体职场领域的一个圈内朋友，也遇到了同样的尴尬遭遇。
平时写文章传递职场观念，帮助大家维护自己的职场利益，可是万万没想到，居然有一天“怀孕被辞退”这种事情也会发生在她自己的身上。
不过幸好，群里的300多位都不是吃素的，大家群策群力，还算是帮助这位同行争取到了相对满意的结果。
但是，对于更多的职场女性来说，往往禁受不住公司的各种“花式操作”，只能咬牙暗自吃亏。
事情曝光后，公司一纸声明，说自己会进行反思与妥善处理，顺路又提及了《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》、《女职工劳动保护特别条例》。
明面上的意思是：你看，我们知道这些法律。
而没有标明的另一层含义则是：到目前为止，我们并没有违法哦~
的确，他们知法，他们懂法，而且他们很清楚法律的漏洞在哪。
除了正式的声明外，这次事件在其他渠道的回应中，被描述成了一个“误会”，并且已经跟员工解除了这场误会。
嗯，看起来老板是深明大义的，公司是遵纪守法的，那这事情怪谁？似乎只能怪发邮件的HR了……
但说实话，HR也不过是奉命行事而已，具体这件事情是谁安排下来的，大家都很清楚。
如果缺乏外部的约束，那么每一个老板都会希望把员工价值榨取到最大。
类似这样的花式操作，不是第一个，也不会是最后一个。
事情闹得这么大，公司的小花招自然是做不下去了。
然而，类似的事情其实每天都在上演，只不过别人家的HR没有这么“有创意”，能引起这么大的关注。
所以反而“悄无声息”的就达成了自己的目的。
可是，用各种花式操作，把员工“逼走”，明面上节省了一笔费用，但总账上真的划算吗？
很多老板，喜欢花大价钱，用大力气搞所谓的“企业文化”建设。
因为现代的管理学实践告诉我们，当企业发展到一定程度之后，企业文化就成为了支撑企业发展的重要支柱与弥合企业内各种问题的粘合剂。
然而，从本质上来讲，企业文化是什么？
贴在墙上的使命、愿景、价值观吗？每天早上员工齐声背诵的口号吗？年会里唱的参差不齐的《感恩的心》吗？
答案显然是否定的。
所谓的企业文化，从本质上来讲，是员工对自己这份工作，以及对公司组织的认同感。
认同自己的公司，为自己的工作感到自豪。只有这样才能让员工对自己的工作全情投入，创造更多的价值。
很多优秀的企业也正是因为做到这一点，才能取得巨大的成就。
而对于一家变着法子，花式劝退三期员工的公司，又怎么可能真的得到员工的认同呢？
花式辞退，丢掉的不仅仅是“德”，更是人心。
一家不得人心的公司，还能吸引员工的，恐怕就只剩下钱了。
所以，势必要花更高的价钱去维护员工的稳定，去为了自己的“花式操作”买单。
即使如此，能不能买来仍旧是一个未知数。
这样的公司，又焉能长久，又何来发展呢？
所以，对于各位老板们来说，花式裁员，你们能做到，也总有漏洞可供你们去钻。
但账要算明白了，对于丢掉的人心，你们打算花多少钱，再买回来呢？
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