中美对抗升级，企业如何提前布局规避突发风险

海峡快讯在报道中提到：从中美的贸易战再到随之衍生出来的“金融战”，基本就已经告诉了现在的中国一件事情，那就是中美之间的对抗已经很难避免，尤其是最近的美国公然在外交上，又是关闭我国驻休斯敦大使馆，又是在外发表“反华演说”，又把中美的对抗拉到了一个新的高度，中美对抗升级似乎已经无法避免。

中美贸易摩擦的升级，势必对出口外贸企业盈利产生影响。在当前严峻的形势下，外贸企业如何应对？如何提前布局规避突发风险？

据参考网管理观察栏目刊登，对企业来说，可能面临以下困境：

部分企业业绩下滑

在通信行业中，根据近几年的华为年度报告显示，华为在美洲的收入呈增长态势。但受贸易战影响，自2017起，华为在美洲收入同比下降10.3%，因此，华为将会缩减在美贸易规额，以规避其业绩下降过于迅猛。同时，由于美国单边贸易以及国际贸易知识产权的保护的实行，部分科技性技术严格管控，导致部分企业缺失内部核心技术，而国产自给率严重不足，致使高新技术企业业绩严重下滑。

产品核心零部件被限制进口

近年来，美国对其美元霸权主义的维护，放弃国内制造业的进行，追求高新技术产业的发展。因此，当前美国掌控着世界上多数高科技核心技术。为扼制中国加快制造业与信息化融合的进程，美国关税清单上，多数以高新核心技术以及核心零部件为主。中国的迅速崛起，以及无人技术的不断深入，对于高新技术的需求不断上升，而国内的技术生产供应严重不足，可能会影响到工作进行，如上海无人码头、自动化仓库，这些都需要高新技术零件支撑发展。

在前几期的资讯中（如“中美贸易战下半场，跨贸企业的危与机”），曾提出：面对此次贸易摩擦，中国企业可以把握这次机会，进行供给改革和消费升级，做好产品、提升精细化运营，提升自身的竞争力，从而使自身在国际贸易中处于有利地位。

提升品牌价值，增加消费者信任感

随着中美贸易战的升级，跨贸企业的品质和知识产权需求持续提升。在中美贸易战的前提下，做跨境企业的品牌化战略变得更加重要，通过品牌化提升自己产品的附加值，通过品牌增加消费者的信任感，这样才能真正抵抗包括中美贸易战等带来的风险和压力，让自己的跨境贸易稳定发展。

专注于实体业务，灵活开展经营业务

《焦点》曾提到，自2018年中美贸易战正式开打以来，中国的监管层就建议企业专注于实体业务，要树立“风险中性”的财务理念，降低生产经营的不确定性、实现主营业务盈利为目的，而不应以外汇衍生品交易本身盈利为目的；而规模较小的企业应充分利用“船小好调头”的优势，尽量减少对单一国家市场、单一业务模式的依赖，拓展新兴市场，灵活开展经营业务。

发展第三国转口贸易，合理规避美国贸易制裁

厦门市人大财政经济委员会课题组针对中美摩擦升级，也提出在政府积极应对的情况下，企业也可适时发展第三国转口贸易，通过国外组装发生税号或原产地实质性改变，合理规避美国贸易制裁。

提升产品附加值，积极拓展采购渠道

在贸易量降低的风险下，提高利润率也是一种有效思路。企业也能深入挖掘工艺流程再造和成本降低的潜力，加大研发投入，提升产品附加值。积极拓展采购渠道，通过多渠道采购可替代原料，避免供应链紧张，分散经营风险。

园区专业服务，助力企业提质增效

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