你之所以混得不好，不是因为你不努力

　　文：剑圣喵大师

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　　最近很多读者给我写了留言，诉说了自己在单位的痛苦遭遇。

　　过程很简单。

　　被欺负、忍、再被欺负、付出巨大代价证明自己、地位丝毫没有改变。

　　最后他们都要问我一个问题：

　　“老师，你是情绪专家，我到底应不应该继续忍下去？”

　　说实话，这些留言我很难回。

　　因为他们没想过，也许这根本就不是情绪管理的问题。

　　而是他们在面对矛盾时，一开始的解决方法就错的。

　　而这种思维误区来自我们从小接受的教育。

　　来自那种你曾经深信不疑，比如笨小孩达芬奇画了一万个鸡蛋，最终成为大艺术家赢得尊重的错误故事。

　　你忘记了一件事，那就是：是时势造英雄，而不是英雄造时势。

　　>>>02<<<

　　朋友曹博士，国外TOP10大学毕业，论文影响因子加起来30多分。

　　但自从进了学校就不断被某领导打压，据说该领导曾经在吃饭时多次评价曹博“读书读傻了”，原因是因为曹博有一次吃鸡枞（一种云南特产，其实是菌）时，居然问这是鸡的哪个部位。

　　于是场下掌声雷动，中层干部纷纷附和：“这些博士心高气傲，一点用处都没！”

　　他们似乎忘记了，如果没有博士们的成果，专业评估要不通过，他们的乌纱帽就难保了。

　　说实话，这种侮辱专业人士的样子，真的很丑。

　　要说这个领导为什么打压曹博，其实我们也不太清楚。

　　有可能是因为，他本身想给专业人士一个下马威，避免他们要来分蛋糕。

　　也有可能是因为，这位领导经常给一年轻美女老师发消息。

　　美女老师不厌其烦，她对曹博有仰慕之意，时常向其倒苦水。

　　好了，问题出现了，那该怎么办呢？

　　按照一般人的思路，要么闹，要么忍。

　　显然，这两种方式都错误。

　　我们要做的第一件事就是：寻找盟友。

　　学校有不少老师知道该领导的品行，包括美女老师。

　　但要他们站出来，在这个明哲保身的时代，几乎是不可能的。

　　我们的目光要往上看。

　　曹博所在的东大（化名），大概两个派系，一个是这位领导所属的“兼并派”。

　　这位领导其实是某职业院校的干部，该职业院校被并入东大后，他也鸡犬升天到了东大。

　　虽然调离了要害部门，但是按规定保留了职级后，还是足以恶心曹博这样的布衣。

　　显然，曹博因为出身的问题，无法加入这个派别。

　　另外一个就是学校主要领导所属的“原东大派”。

　　但是站在“原东大派”领导的观点上来看，和“兼并派”保持团结，是他们的一贯作风。

　　因此就算曹博有那么点委屈，也不算个事，和谐团结更重要，毕竟矛盾要是揭开，那就一发不可收拾了。

　　证据就是，曹博在找某“原东大派”领导说理时，该领导让曹博忍一忍：“反正他快退休了，你还年轻，你比他有优势。”

　　这类领导式毒鸡汤少喝点，因为你等着等着，就不年轻了。

　　在我花了一个下午找另外一个东大做行政的朋友打听消息后，我锁定了曹博的盟友：学校侯副书记。

　　侯副书记，地位很尴尬，既不属于“原东大派”，也不属于“兼并派”，他是国家部委下放下来的。

　　在这个学校里，他多少有点孤独，不仅缺人，而且大概率想做出点成绩。

　　重点是，他虽然名义上是学校的三把手，但“兼并派”头子某手握实权的副校长，总喜欢在会议上风头盖过他，两人关系不睦，已经是学校公开的秘密。

　　曹博提起侯副书记，只有一个评价，那就是:

　　“他那国外名校的博士学历是注水的，什么MBA博士，花钱买的，我的学历那是真刀真枪熬出来的。”

　　“我可是一年就发了三篇高分SCI的哦！”

　　他说这两句话的时候自信满满，简直让人怀疑他是不是鸡枞吃多了。

　　也不怪他，专业人士最大的弱点就来自知识分子的身份。

　　他们遇到矛盾喜欢讲道理，而往往组织里的常识，与世间的常识通常是不一致的。

　　然后，我们要做的第二件事就是“解决问题，证明价值”。

　　接下来我们从美女行政老师那打听到了侯副书记的动向。

　　于是，在侯副书记关心的几个议题中，我们锁定了“XX学科申请博士点”一事。

　　这时曹博想到，自己留学时认识的许多大佬，可能可以帮上忙。

　　在各种各样的事后，曹博得到了侯副书记的支持。

　　这件事以后，至少曹博刚进校时，学校承诺的人才引进费，终于发下来了。

　　数年后，曹博已经是某院党支部书记。

　　在侯副书记压倒了“兼并派”头子后，手下红人的曹博很可能会是下一任副院长。

　　只不过有一点依旧恶心的是，当年欺负他的鸡枞领导，现在和他一个派别，要想以牙还牙，恐怕是没机会了。

　　而当年对他的遭遇表现过适度同情，甚至略微帮助的很多领导，现在却成了敌人。

　　科研什么的他自然也荒废了。

　　有时我也不知道，就这结果，我当年给他做参谋对不对。

　　不过嘛，只要活着就有机会改变。

　　至少新入博士在曹博的手下，不会那么惨，不是吗？

　　>>>03<<<

　　说实话，我并不希望大家都走上这条路。

　　但我必须告诉大家一点。

　　一个人在单位上能取得什么样的成就，并不是完全由个人的能力决定的。

　　真正决定你地位的，是人脉和资本。

　　说实话我觉得，如果你想在国内专注做研究，可能需要几代人的努力。

　　一代人去积累资源和人脉，顺便解决生存环境问题。

　　然后让下一代人静下心来搞学术。

　　遗憾地是，下一代人如果没有继承你的情怀，这还是会功亏一篑。

　　但现在国内，无论是企业、高校，甚至是娱乐圈。

　　都把“个人能力”捧上了天。

　　互联网大佬们，天天在网上正能量，吹嘘自己的创业经历，对创业过程中下属和伙伴的贡献一笔带过。

　　举个例子，就好比刘备当了皇帝后，写了本书告诉大家。

　　他之所以从一个织席贩履的小贩走到今天，是因为他永远相信“努力就会有福报”，接下来他列举了自己在温酒斩华雄，在长坂坡七进七出，在赤壁火烧曹军，以及自己单刀赴会的故事。

　　所以现在的明星，知网都不知道，还可以入学北大博士后。

　　直播间，三线明星大讲特讲自己当年参加高考的风骚操作，丝毫不担心曝光。

　　为什么？

　　因为他们在巨大的人脉和资源的扶持下，认知已经混乱，个人能力已经低到无法评估一般风险了。

　　他们之所以这么做，一方面是为了满足自己的炫耀心理，打造出一个人设来为自己谋利。

　　另一方面，他们也不可能真正把赢得地位的具体方法告诉你。

　　甚至，就算他们真心想告诉你。

　　需要你对你所处位置的形势有深入了解，需要你对资本的运作模式有一定熟悉，更需要你有强大的理性去接受到这个社会的真相。

　　这个真相就是。

　　你之所以混得不好，不是因为你个人能力不行。

　　而是因为有些人出生就生在了终点，并且你没有放下面子去跟他们抢！

　　他们之所以让你无比坚定的相信：一个人的努力和能力，决定了一个人的地位，这种极端化理论。

　　是因为他们想让你发自内心的相信，你之所以失败，就是因为你能力不行，以及不努力。

　　那么这时你会怎么办呢？

　　你要么从此认命，内心相信自己是无能的，继而放弃抵抗，继续接受他们的剥削。

　　或者继续去用一种徒劳的“努力”去证明自己。

　　但这些策略不会生效的。

　　“当部下有功时，功劳是领导的。当领导有过错时，责任是部下的”。

　　这句话是《半泽直树》里，对于日本职场的经典描述，也是我们很多人的现状。

　　半泽科长在第一集就被领导计划拿去背锅。

　　整个银行系统从分行长、部长、人事处长、常务董事都不断告诉他。

　　“是你能力不足导致了失败。”

　　但半泽不信，用自己的斗争方式，洗清了自己的污名。

　　半泽有一句名言：

　　（面对职场的不公）“接下来你要和各种各样的人战斗，但是最初的敌人，永远是你自己。胜败很多时候要看时运，但你永远要保持自己的锐利。”

　　我也想把这句话送给大家。

　　因为我不想你永远困在“自己能力不足”这个魔咒里，稀里糊涂就把自己的一辈子搭进去了。

　　顺便一提，写书这件事我算有点成就。

　　但我实话告诉大家。

　　能力远低于我的畅销书作家，非常之多。

　　但智慧和知识远高于我，现在都找不到出版社愿意帮忙的作者，也非常多。

　　不过嘛，我还能取得更大的成就的。

　　因为无论我的武功在江湖上到底如何，我握剑的架势永远不会崩。