过完这个“10岁生日”，小米该如何继续“为发烧而生”？

2010年4月6日，在中关村银谷大厦一间很小的办公室，一家名叫小米的公司静悄悄开业了。包括雷军在内的13人，一起喝了一碗小米粥，从此开启了中国移动互联网风口上沸腾的创业十年。

10年过去了，原本只有13人的小公司，如今已经成长为拥有上万名员工，数千亿市值的港股上市公司，市场遍布全球，在“世界五百强”榜上有名。

2020年8月11日，在气势恢宏的小米科技园区，50岁的雷军与台下的“米粉”、员工一起，为小米过了一个十周岁生日。回顾小米过去十年发展，雷军坦言：“小米经常被大家拿来跟苹果、三星、华为等来比，我承认，小米今天还不如它们。”他顿了顿，“但其实小米做得还不错。”

科技君完全赞同雷军这个观点。小米今天的确面临着一些困难，但是在过去十年里，他们也曾经问鼎过中国智能手机行业第一名的宝座。经历了无数的起起伏伏，13人的小公司走到今天，将来又将去往何方？

性价比带来的矛盾

相信对于大多数吃瓜群众来说，一提起小米手机，往往第一时间想到的还是那个靠着性价比和互联网模式发家的手机品牌。的确，在小米创立后的很长一段时间里，“高配低价”就一直是这个品牌引以为傲的卖点。

在小米1和小米2的时代，大部分同等配置的智能手机售价都要3000元以上，而小米只卖1999.一个物超所值的品牌，一下子就点燃了市场，引起了众多消费者哄抢。

小米的出现，不仅打开了高配置智能手机低价化的市场，还迅速扫清了低价低配的山寨机市场，整个中国智能手机行业从混乱的蛮荒时代逐步走上正轨，演变成了如今“华米OV+苹果”的五强格局。在这个过程中，小米功不可没！

在随后的市场竞争中，小米一直强调“坚持做感动人心，价格厚道的好产品”，甚至在2018年召开发布会，把“小米硬件综合净利润率永远不超过5%”当做一条铁律，公开承诺。

然而，主打性价比+互联网模式的手机品牌，没有太深的护城河。小米现象级的野蛮生长，让它成为了众多友商学习效仿的对象。这让小米在随后激烈的国内手机市场竞争中，显得尤为后劲不足。

华为有自研技术作为支撑，可以一边靠华为冲击高端旗舰，一边用荣耀进攻线上性价比市场；OV在线下渠道筑起了坚实的壁垒，也开始依靠子品牌重拾性价比，抢占小米的线上市场份额。

根据最新数据显示，2020年第二季度小米手机国内市场份额仅剩9%，位居第五，同比下滑35%，是排名前五的厂商里下滑最严重的一家。

冲击高端路漫漫

小米在2016年曾经有过一次销量下滑的困境。

彼时国内智能手机市场刚刚经历了一轮换机潮，一二线市场增长停滞，OPPO、vivo依靠线下渠道在下沉市场如鱼得水，而小米当时几乎只有线上电商这一条渠道，很快便在残酷的市场竞争中败下阵来，市占率甚至掉出前五。

小米亡羊补牢，一边开始布局线下渠道，小米之家在全国铺开。此外，小米还祭出了智能硬件这张王牌，丰富了小米产品生态链。

很快，小米触底反弹，手机销量重回国内前五。2017年7月小米5X发布会上，雷军自豪地高喊“世界上没有任何一家手机公司销量下滑后，能够成功逆转的，除了小米！”

如今，小米又一次陷入了销量下滑的困境。如今困扰他们的，已经从简单的渠道问题变成了更加模糊的品牌形象问题。市面上主打性价比、互联网渠道的品牌那么多，消费者凭什么要选择小米？小米这么高的性价比，如何维持利润进行研发，提高产品质量，管理好供应链？

为了打破性价比战略给小米手机带来的桎梏，雷军率领小米集团朝高端旗舰市场发起冲锋。

今年初，小米10正式发布，3999元的起售价创下小米数字系列产品最高纪录。

8月11日，小米十周年发布会上，又发布了“超大杯”小米 10至尊纪念版，所有高端配置几乎拉满，售价5299元起。

小米向高端旗舰市场发起最后的冲锋。不知道这次过后，雷军能否再次骄傲地宣布“小米成功逆转”？