企业培训之系统搭建流程管理
企业处于战略实施状态时,组织的整个大的动作又都是在全力构建这样一个宏伟工程。
帮助管理者找到一条实现流程管理的有效途径,把握好其中的关键点,从而将流程管理对提升企业管理的价值最大化
正确的做事和做正确的事同样重要。
通常来说,正确的做事是流程问题,做正确的事是战略问题。
战略通常是一个动态的过程,从设计到实施再到评价,包含三个不可分割的完整组成部分,这样一个战略实施的过程本
质上就是一个流程问题。
所以,不管战略也好还是流程也罢,两者本质上不仅并不矛盾,而且同样重要。
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