集团公司的管理和控制问题，实际上是集团总部选择什么样的集权、分权模式的问题，是一个组织对另一个组织管理和控制的问题。长期以来如何有效确保下属单位的管理和控制，一直是企业集团管理层希望解决的问题。
我们就以印章管理工作为例，集团公司对下属分公司、分支机构的公章管理不当，违规使用造成法律、经济纠纷等，往往集团公司都会为下属单位的错误行为埋单。
集团公司公章管理风险案例：
上海银监局公布对上海电气集团财务有限责任公司的行政处罚信息。依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第（五）项，上海银监局决定，对上海电气财务公司责令改正，并处罚款人民币50万元。
据银监会发布公告显示，上海电气财务公司主要负责人为胡康，2016年1月，该公司未执行统一开户流程，公章和财务章被调换，致使该公司存款被盗划，造成损失。
集团公司公章管理办法：
为确保集团公司公章管理安全，思格特小编建议企业应当改变过去传统人管章的印章管理模式，依托于智能设备如思格特智能印章机，代替人员对印章进行保管和使用，可有效的避免人为引发的风险。
思格特智能印章机，手机APP远程管控，无授权不用章，每次需要使用之前必须经过申请、审核与授权，杜绝违规用印。同时设备配有红外电子围栏技术，只要印章被带离特点区域，智能设备就会对内部印章自动进行锁死，并及时向管理人员发送预警信息，有效的保障了印章的保管安全，避免被盗或如同上述案例当中被调换的行为，维护集团公司资金资产安全、完整性。
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