60%上市公司收入不敌一个网红,真相值得深思!

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  2019年底了,大家都在做年终的盘点,发现一个让人很惊讶的现象:网红李佳琦一个人一年就可以赚2个亿左右,这比60%的上市公司的盈利水平都高。

  要知道,上市公司可是公司里的佼佼者,就连大部分上市公司都干不过他一人,其它公司更是可想而知!

  再做一个对比:

  一个传统企业,一年要做10亿元销售额,至少需要1000名员工;

  一个互联网企业,一年要做10亿元销售额,至少需要100名员工;

  而一个网红,一年要做到10亿元销售额,只需要10名员工!

  这就是当下真真切切在发生的事情!

  因此,我们无法再用传统的经验和逻辑看待这个世界了,传统的商业结构正在被推倒重建,传统企业的运作模式已经不再适应崭新的生产力,很多传统企业步履维艰、日薄西山。

  如果你还不能彻底清零自己积累的经验,你就永远无法看清这个时代在发生什么。

  很多公司倒下了,并不少说今后社会不需要公司了,恰恰相反,中国未来需要更多的公司,只是公司存在的形式变化了!

  

  归根结底:“公司+雇员”的社会正在向“平台+个人”的结构转变,很多传统公司将消失,大量个体经济将出现,他们将成为独立的经济体。

  我们必须读懂背后的逻辑!

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  首先,商业的发展先后经历了四个阶段:

  1、 快鱼吃慢鱼

  2、 大鱼吃小鱼

  3、 大鱼变慢鱼

  4、 小鱼吃大鱼

  所谓快鱼吃慢鱼,是指最抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人,这些人很多都拥有了自己的公司、工厂。

  所谓大鱼吃小鱼,是指这些先行者成功后,开始垄断掌控行业资源,让后来滋生的小公司越来越难。

  所谓大鱼变慢鱼,是指当这些公司走向稳固之后,船大难掉头,创新速度越来越慢,互联网这个工具无法真正应用。

  所谓小鱼吃大鱼,是指当互联网成熟之后,使那些游离的小企业、个体能够找到自己的精准目标,他们分头行动,就如同蚂蚁雄兵,将本该属于大鱼的市场被蚕食。

  现在就是小鱼吃大鱼的时代!

  社会发展的太快了,去年还是“个体崛起”时代,今年已经是“超级个体”时代。

  

  什么是个体崛起?

  一个社会的经济越发达,人的独立性就越强,未来每个人都是一个独立的经济体!

  如今,有能力的个体都脱离了组织,去谋求独立生存,比如设计师离开了广告公司去独立接单,编辑离开了媒体去做自媒体,司机了离开了出租车公司去开滴滴,工人离开工厂去送快递和外卖,会计离开了会计事务所、律师离开了律师事务所,咨询师离开了咨询公司等等,这些个体都开始脱离企业去发展,或者很多已经处于半脱离的状态。

  过去受限于团队合作才能完成的服务,现在可以轻而易举的找到合伙人一起完成;过去受限于市场规模不能成立的特色小生意,现在可以利用互联网找到精准客户;过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求,也能利用互联网找到生产者。

  这就是个体经济时代的逻辑:互联网可以精确、高效地将社会每一种精准的需求对接到相应的服务者。于是工业时代那种将人们需求“整体切割”再去“分类满足”的方式被抛弃了,实现了 “多个服务个体”分头对接“多种个性化需求”,“面对面”的连接变成“点对点”的链接。

  未来社会上无数的“供应商”和无数个“消费者”完成自我对接,打一个比方来说,如果经济运作是一场血液循环,之前的供血系统是依靠各大动脉和静脉,而现在有了更多、更丰富的毛细血管,人体的供养能力大大的增强了。

  因此,个体崛起,一定是中国经济实现下一轮大繁荣的基础!

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  而对于个体本身来说,之前赚钱靠职业,靠学历。而现在,兴趣才是个体成长的核心驱动力,未来将有越来越多的“兴趣”会变得实用,转化成收益。

  对于我们每个人来说,这个时代最好的机会其实就是“发掘自我”,最好的投资其实是自我投资。

  未来的经济运转中,只有3种角色:

  1. 负责国计民生的资源型企业;(国企、央企)

  2. 负责产品流通的平台型企业;(阿里,腾讯,美团,抖音,滴滴等)

  3. 依托以上各大平台而活跃的小而美的的公司(包括个体经济,网红经济等)

  也可以这样理解,未来“人”的主动性、独立性越来越强,可施展的空间也越来越大。

  这就是社会进步的结果,但是这也会让一部分人非常痛苦,那就是传统公司的老板们!因为这些传统企业,正在被越来越多的个体蚕食。

  

  很多传统企业的模式就是以劳动合同为约束、把大家在固定的地点、固定的时间,产出固定的工作,目的是为了最大程度的让员工给公司创造价值。但这种模式的落后性在于这并没有从根本上发挥每一个人创造性,虽然也有奖金和提成等鼓励制度,但这始终只属于一个低次层内的提升,它完全无法和互联网带来的高层次变革相提并论。

  那么,未来这些企业该怎么办?面对趋势,我们唯一能做的就是如何顺应潮流,而不是强行阻碍。未来的公司只有一条出路,就是把自己平台化。平台化的本质就是给个体提供创造价值的机会,包括自己的员工,而不是靠剥削员工去某求利润。

  未来的企业不再是封闭的组织,而是要打开自己的边界,包括业务架构和股东架构,让自己成为包容性和扩展性很强的平台。

  企业做好充足的准备,去迎接“超级个体”时代的到来。我们必须要明白,未来越有能力、越有特长的人才,就越不需要依附某个公司,他们可以利用互联网获得巨大影响力和资源而迅速崛起,成为“超级个体”。

  只有那些资质平平的泛泛之辈,或者始终找不到定位的人,才仍然需要依附于组织的安排,他们接受指令,不需要太多思考。而且,对于一家企业来说,我们今后也只能招到这样的员工!

  大家发现没有,现在所有的成功企业都有个特征,那就是依靠成全“超级个体”来成全自己。

  如果淘宝上没有千千万万个小卖家,阿里的市值不会那么高;如果微信上没有千千万万个自媒体,腾讯的市值也不会那么高;如果美团上没有那么多商家和送餐员,百度的市值也不会高。如果滴滴上没那么的司机,如果智联上没那么多人才……

  看懂了吗?一切公司都会消失,唯有平台型公司才能永生。

  以此为基础,一切经营理论和管理经验都需要推倒重建!

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  最核心的问题来了,那企业该如何实现自己的平台化?

  只需记住这八个字:从后往前、层层分包。

  这八个字也是传统企业实现转型升级的灵丹妙药,该如何理解这八个字呢?

  先看前四个字:从后往前。意思是无论我们是哪个行业,提供哪种服务,都必须要先寻找到我们的消费者,彻底了解他们的需求,然后以拿到的订单数量为标准,再去生产产品、提供服务,产品生产出来之后,再通过物流和快递送到消费者手里去,然后用售后跟踪服务。

  也就是说一切以消费者的意志为导向进行生产,而不是先自己生产制作,再砸广告找客户,这种闭门造车的思路必须摒弃。

  如何才能更快、更好的拿到订单呢?这就是靠现在的各种互联网平台了,其实互联网的价值的就是为了让我们更好更快的找到消费者,但很多企业并不是把它们当“工具”,而是当成“渠道”,无异于缘木求鱼,导致很多企业无法破局。

  再看后四个字:层层分包。意思是自己千万不要再包揽一切,而是兼顾一切。把你每个生产环节都外包出去,我们要知道很多个体虽然具有能力和灵活性,但是信用度不够,以目前社会的金融和法律体系,还不能使给个人成为真正的独立经济体,这就是公司的价值,公司可以以信用为担保去接到订单,然后再将订单分包给个人,这时公司就组织和协调一种“社会化生产”,从而把自己变成一种真正的平台,这才是未来公司要做的事。

  而当公司做到一定程度,可以占股或者孵小而美的个人或品牌,发挥出一种综合效应,这就是未来企业的做大做强方式。

  

  所以,这时我们再来看最后一个问题:未来公司最核心的资产是什么?

  是厂房和机器设备吗?是专业性吗?是资金能力吗?其实都是不是!

  未来一个公司最核心的资产,其实是它的品牌和信用!

  只有企业拥有足够的品牌和信用,才能让消费者放心的向你下单,才能让你的分包个体放心的为你生产!

  只要你的信用还在,只要你的品牌还有影响力,你就永远不会倒下去。

  这就是社会发展趋势:对于个体来说,会越来越自由、独立;对于公司来说,万物皆不为我所有,但万物皆为我所用,海纳百川有容乃大。

  归根结底,人才正在向人力资本转化,并崛起为第一生产生力。公司正在向平台资本转化,成为人力崛起的依托。

  无论你是传统企业,还是新兴的互联网企业,只要能够深刻理解这场变化,做到放权、放开、放下,就一定可以强大起来!

  我们一定要牢牢记住一点:无论公司还是个人,未来你是谁,要比你做的事更重要!

  作者:水木然

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