中国O2O新巨头崛起:它靠模仿滴滴起家,短短五年拿下7000万用户

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  在经过激烈的角逐后,目前国内O2O市场形成了美团、饿了么两强争霸的格局。不过,近年来有一家公司却在它们背后悄然崛起,最新估值超300亿元,顶峰时一天能接上千万份订单,它就是达达。

  公开资料显示:达达于2014年诞生,是一家基于众包和移动互联网提供同城即时配送服务的O2O平台。经过5年时间的发展,已经在全国400多个城市开通业务,旗下拥有超7000万个人用户以及120万家商户,实力不俗。

  创始人蒯佳琪大学时主修的是物流工程,毕业后在美国麻省理工留学深造。在国外期间,他在麦肯锡、甲骨文等企业从事物流供应链行业,打拼了将近十年时间。后来,他回到国内开始了创业之旅,先后创办了易传媒和安居客,均取得了不错的成绩。

  

  2014年,蒯佳琪创办了达达,这也是他第三次创业。一开始,达达是一家物流企业,专门从事第三方同城物流配送业务。这一时期,公司的经营模式类似滴滴,即利用商家附近有时间的闲人来组建配送团队,一方面可以控制成本,另一方面能让商家和消费者享受便捷快速的配送体验。

  除此之外,达达在成立之初就跟饿了么达成了初步合作关系,后者每天会分流小部分订单给前者。但一开始企业的规模比较小,为了保证及时配送,有时候蒯佳琪都要亲自上。凭借这种精神,公司很快取得了饿了么的信任,算是正式进入外卖配送行业。事实上,这次合作为公司的发展壮大提供了不少机会,短短一年多时间估值就超过10亿美元,成为行业内最大一匹黑马。

  迅速发展的达达引起了美团和饿了么的警惕,采取了一些措施进行围堵,相继取消了与达达的合作关系。失去了对方的扶持,平台经历了一段艰难时期,为了留住物流人员,公司开始推出补贴政策。但蒯佳琪知道这种策略并不长久,因为没有海量的订单来支撑平台,人员必定流失。再三考虑之下,他决定和京东到家合并。

  

  事实证明,这步棋并没有走错。新公司达达-京东到家有两块核心业务,一是达达的同城速递信息服务平台,用众包的物流模式解决同城物流即时配送问题;二是京东到家,是无界零售即时消费平台,用零售赋能战略帮助线下商户降本增效。两者的合并,不仅为消费者带来了更好地体验,新企业更是得到了快速发展。

  目前,中国一二线城市已经全面进入“1小时购物”的消费新阶段,无论是居家日用、蔬菜水果还是外卖零食都包含在内,消费升级已经势不可挡。随着电商进入下半场,不论是电商还是传统商超,都在加快全渠道布局,以期抢夺更多的市场份额。

  今年10月,达达-京东到家宣布携手超10万家门店,开启规模最大的线上线下联动购物节。旨在搭建从全国性连锁商超到区域龙头,从大卖场、便利店到高端精品超市的多类型、全业态商超矩阵。

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