2008年
这个时候的成本有：
工厂房租、平均员工工资1500-2000元/月、税务、员工福利等，特别简单，就是我买回来3元，经过包装以后，卖出去15元，剪掉各种成本，我纯利润7元。
人员这一块：
员工很听话，叫他们干嘛就干嘛，听话照做，不需要怎么管理。
公司产品：
根据以往经验操作，差不多就可以了。
客户：
没有太多要求，可以准时出货，OK了。
挣了一点小钱，就这样懵懵懂懂来到了2013年，开始觉得有点压力了。
2013-2019年
现在的成本有：
工厂房租、网络推广费用、招聘费用、公司差旅费、公司接待费用、平均员工工资4000-6000元/月、税务、社保、员工福利等等。
人员这一块：
经常性不能按时完成公司安排的工作任务和业绩指标
遇到事情，如果被领导指责，动不动就会离职，离职流失率很高
新人入职以后，不知道怎么带，造成很快离职
老员工晋升通道不知道如何安排等等问题。
公司产品：
客户会提供标准给我们生产，产品有一点点瑕疵，他们都不会接受，或者退货或者直接扣货款处理。
客户：
非常专业，各种细节要求。
成本剧增，这么多年，没有挣钱，现在还处于亏损状态，艰难的撑着
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