抱歉,房地产多元化真的不是错

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   文:财经串串/小俊

  前段时间,同行们忙着嘲笑万科的长租公寓,顺便嘲笑了一把万科的地产多元化。

  幸灾乐祸的样子。

  房地产的多元化之路探索,始于万科,才看见一点点光亮,才一点点。

  为什么有些人总擅长的是嘲笑?我并不认为地产多元化就一定是错的。

  

  地产的多元化走过的路

  所有的故事要从很早很早开始讲起。

  

  郁亮邀请马佳佳去万科讲课。马佳佳演讲的主题是【90后不买房】,地产行业震惊恐慌了。

  万科八爪鱼计划,推崇离职万科内部创业,从教育到商业,到物流,能折腾的都被万科的人折腾了一遍。

  恒大搞起来了粮油和矿泉水。万达和腾讯百度组团搞起来了电商非凡,号称要花掉几百亿。一批地产人离职创业。

  融创入股了贾跃亭的乐视,当起来了二股东,最后老贾跑了,老孙只能来收拾烂摊子。

  反正谁也没有捞到多少好处。反而开发的主业飞速的增长。2015-2017很多城市很多企业都搭上了房地产的快车,赚的盆满钵满。

  所以不少人到处高喊“地产多元化就是最大的错误。不赚钱,搞个鬼”

  郁亮说“除了房地产没有比这更赚钱的事情了”。

  

  房地产行业已经能看见天花板

  现在的确万科是消停了。甚至有人背地里调侃“要多元化的是郁亮,喊停的还是郁亮。郁亮真的很善变”。

  只是不是郁亮善变。是因为我们本身所在的房地产的行业,就是靠天吃饭。或者说叫吃的是政策饭。

  吃的是城镇化和人口红利,以及经济高速增长带来的红利。而2018年突然,这碗饭不好吃了。

  而地产行业未来10年20年30年怎么走,又不仅仅是由政策决定的。

  

  过去10年我们的城市人口增加了1.4亿,我们的收入平均增翻了3倍,我们的国民GDP翻了3倍,我们的货币发行量翻了4倍,所以房地产过去10年的销售面积翻了2.5倍,价格翻了2.5倍,销售金额翻了6倍。

  但是随着房地产的未来究竟怎样,真的不好说,也说不好。

  中国经济增长最快人口增长最快城镇化增长最快的时间,都过去了。不仅仅万科的王石还是郁亮,包括孙宏斌,任志强,潘石屹,等地产大佬,都面对媒体表示了一种担忧。他们认为总量的天花板越来越明显了。

  我们还可以看见地产这个行业的钱越来越难赚了,利润越来越低。以万科举例,过去5年虽然销售金额涨幅为201.91%,而净利润的涨幅仅仅为89.6%,营收净利润率和销售净利润率都是持续下跌的。

  我们还担忧,这么个庞然大物,持有量高位价格高位负债率高位,一旦高增长没有了,市场到底会变成怎样。毕竟日本美国都在历史上,经历过暴涨后经历过很长一段时间的冰冷和下行。

  传统一手房开发的天花板,越来越清晰可见。或者说我们对于来20年30年的路,到底该怎么走,其实并没有太多的信心。

  这也是为什么开发商们执迷于钟情于多元化的核心原因。未雨绸缪。

  

  多元化,探路的意义远远大于赚钱

  郁亮不知道多元化不赚钱么? 杨老板不知道房地产利润最高么?

  其实他们都知道我认为。可是多元化的意义,不仅仅是赚钱。而是打通整个产业链,围绕行业的上下游延伸。替未来多探路。

  恒大去搞了冰泉粮油,耗费了许老板的心力,没赚到几个钱,许老板不甘心,直接看准了一个量级和房地产相当的领域,汽车。许老板直接买了地买了厂买了技术,要造恒大牌新能源汽车。

  

  孙老板直接168亿砸下去,给乐视当了二股东。直接收了13个万达文旅城。

  杨老板直接计划几百个亿要去搞机器人和其他。

  所以老板就是老板,他们有足够的勇气和能力杀伐决断。

  当我们还在嘲笑多元化终于死心的时候,其实看的还不够远。

  

  多学学阿里和腾讯

  每一年阿里和腾讯在投资上花掉的钱是多少?

  几百个亿。他们各自净利润的10%左右,甚至更多。

  我们会发现阿里和腾讯他们在围绕自己业务的上下游,纵向横向布局,甚至可以说是围绕最新的产业和技术趋势在投资和布局。

  

  盛传一句话,VC们PE们不是和同行竞争,而是和腾讯和阿里竞争。腾讯和阿里每年花出去的钱比专业的投资机构还多。仅仅阿里和腾讯都投出来了几十个独角兽。

  他们不仅仅投资,还直接收购。马云连传统的线下大超市都没有放过。

  为什么?腾讯做好自己的业务,阿里做好自己的业务就好了? 为什么还要投资其他领域?

  因为互联网太快,用户需求变化太快,发展太快,变化太快,随时都能被干趴下。不敢停歇不能停歇。

  雅虎,美国曾经的高市值互联网企业,到现在市值缩水到最后只剩下了零头,能卖的一个个再被迫卖出去。反而手里持有的阿里股票非常非常值钱。

  房地产企业每年拿出来10%的纯利润试水多元化,其实也可以做到,对不对?

  阿里云,十年,才开始盈利。曾经很长很长一段时间,内外各种质疑和负面。花那么多钱,搞的那是个什么鬼玩意。就和我们现在很多人评论长租一样。

  可是马云从来没有放弃过。他认为阿里云行。

  云市场从没有人懂,到今天众所周知的万亿美金的高科技高富帅行业。而阿里云则是亚洲最大,中国第一的云。估值60000亿人民币。时间证明,阿里云的坚持和坚守有多重要。

  怎么到了我们这个行业里,非要3年盈利?非要上来就谈什么赚钱?搞个新的尝试,冷嘲热讽?

  

  把赚钱当成唯一的目标才可怕

  我们看看现在的那些新型的优秀的企业。他们并不是单纯的追求盈利,或者说很短时间内的盈利。而是有一种使命和坚持。他们改变了一个行业,或者叫一种生态。

  美团亏损了1000亿,不妨碍他成为几百亿美金市值的最大的020企业。京东,创业十几年,也就是从2018年才开始盈利,不妨碍他成为了仅次于淘宝的电商平台。小米,从第8个年头才开始盈利,第9年进入了世界500强。中国最年轻的世界500强。

  我们房地产搞个多元化,长租作为国家战略,未来10年20年30年未来的发展方向,才搞了2年,就被幸灾乐祸,嘲笑赔钱的买卖。

  你可知道未来的中国将会走向存量市场。租赁市场本身就是上万亿的大市场。搞个家装,也被群嘲。其实家装行业里欧派家居一年上百亿的销售额。

  抱歉,这些优秀的企业,都和房地产无缘。我们一没有拿钱投资他们,我们二没有人家的勇敢和坚持。

  当一个行业有很大一群人,把赚钱当成唯一的乐趣,这才是多可怕的事情。

  当一群人都想着急功近利的想着快速赚大钱,一定是搞不好这些多元化业务的。

  如果有一天,我们学会了弯下腰,看的起看的明白那些新的业务,我们学会赚小钱,我们学会能够平和的接受创新和失败,我们懂得细小的行业里做到最牛逼,依然可以赚钱的时候。可能我们才能真正的开始多元化。

  前几天,路过一个冰激凌店,没有店员值守,只有机器人售卖。从下单到冰激凌出炉,只有30秒的时间。我突然眼睛亮了,以前并不是太理解碧桂园要重金投入机器人产业。甚至我也觉得碧桂园本身并没有高科技基因。

  可是这才是这个世界的未来。杨老板在投资未来最牛逼的产业之一。何况建筑行业高科技化,正如他讲,可以减少多少的伤亡和工程事故。这是一种责任和使命。

  像我这样按月领工资的眼睛里只有钱,而像马老师王首富杨老板许老板他们眼睛里一定是未来。

  那怕错了,赔了,又怎样。他们输的起。

  地产多元化并没有什么大错。每年按照一定的比例投入,控制好规模,不要影响主营业务的正常运营,做好业务防火墙。用对人,干对事,坚持下去,未必没有结果。

  张朝阳他现在一定很后悔,当年没有拿钱去投资今日头条滴滴美团。

  当下的钱有时候很重要,赚多少钱很重要,但是紧跟时代与未来在一起更重要。趁还有钱的时候,去尝试并没有什么错。

  一个企业未来5年后10年后30年后成为什么样,其实是5年前10年前30年前就已经决定了的。超级庞大的企业,就算要掉队,也是因为看错了未来的方向走错了路。当然新城之类除外,他们要掉队,也是因为自己的老板自己犯了不可饶恕的错。

  地产多元化是不是救命稻草,我不确定,但是我可以肯定是多元化的业务探索是积极的。

  最后向那些勇于试错的企业致敬。因为有你们,才更加有意义。

  ps 顺便写句心里话:

  坦白说,认真思考,尤其是拥有自己的独立观点是件非常寂寞且孤独的事情。谢谢喜欢我的你们,爱你们。

  ———————————

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