工业品采购新战场，京东&好品海智，联手绝杀，绝招频出！

3月27日，海尔集团与京东签署战略合作协议，双方宣布将重点针对工业物联深化合作。未来将重点针对工业物联、园区成套服务模式开展深化合作，进一步探索工业品采购的数字化升级，拓展办公、劳保采购场景合作。

3月28日，京东举行工业品战略发布会仪式，这是京东2019年初发布的企业业务五大战略在工业品领域的首个落地方案，正式启幕京东工业品战略布局。京东为好品海智带来成熟服务体系的同时，向好品海智全面开放物料库，进一步聚合双方上下游供应链资源。

4月3日，海尔集团好品海智工业成套服务平台与京东再次会面，双方就具体合作事宜进一步商洽，确定具体合作方案。京东邀请好品海智作为重要供应商入驻京东企业服务平台，共享好品海智资源聚合模式和智能设备、智能采购大数据。

传统制造业企业在供应链管理这一核心场景中，存在诸多痛点。生产制造采购链条不够通畅、工业品长尾商品多、非标品种类多、价格不透明、质量参差不齐等问题长期存在。事实上，传统工业品采购模式问题远不止于此，举例来说，一家大型企业的供应链管理动辄牵涉数十万级SKU，需要对接的供应商多达几千家，供应链管理负担重、流程环节多，因此供应链品质管理方面存在着难以规避的风险。

今年《政府工作报告》中，政府明确要求 “打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能”。因此，双方就工业品采购领域的战略合作，实是应运而生、应势而为。

京东工业品战略发布会上，京东方面领导表示，“工业制造业的转型升级，亟需用技术实现一场‘内外兼修’的流程再造。”好品海智深耕工业物联多年，聚合工业领域全供应链资源，成熟的工业成套服务体系，能够为京东进军工业服务领域提供更为专业化的解决方案。

此次双方会面达成ITPM设备管理系统的合作。好品海智ITPM设备管理系统，结合信息化和自动化，整合人、机、料等工厂运营数据，为制造企业提升产品生产的GMP执行力度，并实现生产设备和生产过程的智能化。

好品海智长期为用户提供一站式工业成套服务，涵盖工业品超市、企业培训、智能制造、闲置资产盘活、产业链金融、园区成套服务等板块。另外，33年的设备采购经验，使好品海智对于解决采购难点有着丰富经验。凭借海尔集团的家电业国家2025规划唯一样板、15个生产基地数据积累、7个标杆式互联工厂、500家设备供应商体验交互的成功经验，工业服务智能技术应用逐渐成熟；京东则有超700万活跃企业客户，其中超5000家大型集团企业客户，品牌商资源极为丰富，双方资源互补、优势聚合，强势打通工业领域上中下游供应链，正是强强联合。

京东与好品海智的牵手，划开了积存已久的传统工业品采购毒瘤，是直面痛苦、痛定思痛的绝杀行为。让我们拭目以待，伴随着双方合作的深入，能为工业品电商领域开创一个怎样的现象级“宠儿”。