志愿者故事 | 歰女郎:在麦田8年,我走过了30多个团队

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  前言

  柔软还是理性?

  麦小妞今天将为大家展示天津麦田志愿者歰女郎的故事,相信你也能从中看到天津麦田的发展。郎哥说:“走访过两三百个家庭以后,各式各样的家庭都见识过了,也不觉得有什么。”麦小妞相信,正是这些经历,让郎哥心里变得柔软,每天都在为孩子做一点事,坚持不懈地在公益路上践行。“虽然我的力量很渺小,但是只要能帮助一个孩子,我也要尽百分之百的努力。”

  01

  512对我的震撼

  最早接触助学还是在2004年,在那个寒冷的冬日周末,天空飘着雪花,一大早妻子跟我说,今天跟我去参加个活动吧。我问是什么活动?她说你去了就知道了。就这样,早上不到九点,我们一家三口就去到了当地的民政局二楼会议厅。

  进屋落座后看见,主席台上方悬挂着一条红色横幅“大港地区贫困学生社会爱心捐赠仪式”(是不是这些字记不清了,大概是这个意思)。会上主持人介绍了这些孩子的家庭情况,还有部分孩子的班主任介绍了孩子们在学校的一些情况,有爱心人士捐赠了图书、文具等物品。之后主持人呼吁大伙捐款帮助这些孩子完成学业,大伙开始议论起来,你捐一百,他捐两百。这时妻子跟我商量,咱们认捐一个孩子吧,一年也就几百块钱。我一想,一年几百也不多,就同意了,之后也没在意这件事。

  时间一天天过去,转眼到了2008年,512汶川大地震,电视、广播、报刊等媒体铺天盖地地都是关于救灾的报道。每天我一有时间就关注救灾进度、损失情况、死亡和失踪人口数量,这期间最让我震撼的是全国各地的民间公益组织汇聚到汶川参与救灾,尤其是唐山那七个农民开着农用三轮车一路爬山涉水地赶到四川救灾的场景实在让人感动。也是那个时候我才真正地开始关注公益,看到社会上形形色色的爱心人士,留意到那些可爱的志愿者,那时候我多么希望自己也能成为他们中的一员。

  机缘巧合,就在2008年年底的时候,我在QQ空间里看到了一篇关于山区助学的文章,文章的底部附有一个公益组织的QQ群号,我当即加入了这个民间助学组织A组织。

  当时国家对民间组织的监管还是很松散的,每年都会有很多组织成立,也会有很多组织因为这样那样的原因而解散、消亡。A组织虽然没有解散,但内部存在的一些问题也逐渐让我失去了原有的热情,这里不是我理想的地方。虽然有些失望,但还是结交了很多全国各地的志愿者和爱心人士,他们给予了我很多的支持和帮助,也给了我继续坚持助学的动力。

  02

  初识麦田

  人有时候真是一个奇怪的动物,公益热情这道闸门一旦打开就很难收住,虽然在A组织郁郁不得志,不久,经人介绍我又加入了另一个助学组织湖南叮当网络助学,没多久又加入了湖南溆浦志愿者协会。到现在,我还是这两家组织的名誉会员。

  有了第一次加入公益组织的经验,我对任何组织都存有一定疑虑,我们捐款、捐物、辛苦付出,别到头来真正需要帮助的孩子没有获得帮助,反倒让某些人名利双收。基于这样的疑虑,我悄悄地问叮当网络助学的发起人叮当猫,我可不可以去湖南看看孩子?没想到叮当猫爽快地答应了,这让我欣喜异常,当即跟他商定春节假期我过去看孩子们去。

  正月初一我如约飞到长沙,初二一早由长沙的志愿者申姐带领,乘坐长途大巴三个多小时到达叮当猫所在的学校——湘乡市金石镇八一中学。叮当猫带领我们走访了六个贫困家庭,正所谓幸福的家庭皆相似,不幸的家庭各有不同。走访到倒数第二个家庭时,天色有些暗了,车开到没有路,孩子家还在半山腰,只得弃车步行,远远地看到孩子和奶奶就迎下山来。

  在孩子家里看到的一幕真让人心酸:家徒四壁,没有一样像样的家具,用砖头搭上木板,铺上稻草就是床了,有门框没有门板,窗户是用塑料布和化肥袋子糊上的,屋顶的瓦片破损,脱落严重,躺在床上可以直接看天上的繁星。孩子的母亲尿毒症晚期,医院已经不接收了,家里只得用最便宜的药物维持她的生命,墙角堆满了输液瓶子…….

  

  这次走访让人印象深刻,我感到助学的道路任重而道远,但同时一个非常现实的问题摆在我面前:一次五千多元的走访支出让我无法承受(当时我每月收入1700元左右),我要找到更合适的参与助学的方式,就近助学。

  在接下来的几个月里,我通过各种方式寻找适合的公益组织,前后加入了三十几个助学组织,却没有一个合适的。功夫不负有心人,在一个公益群聊天的时候,一个叫凯瑟琳的女孩加了我,跟我说麦田计划是个非常不错的组织,正好天津有地方执行团队,能够满足我的需求,通过她的介绍,我顺利加入了麦田。

  03

  2011年的3件事

  2011年3月份,终于迎来了加入麦田后的第一次活动——我有机会参与“公益中国年度颁奖大典”的现场录制。麦田作为最佳民间公益组织、最佳社会责任奖的获得者,受邀参加晚会的录制。我们天津的9位小伙伴和全国各地赶来的其他麦友有幸作为啦啦队参与现场的录制,并上台表演“小小的梦想”手语节目。

  那次活动给我留下了太多的印象,认识了很多全国各地可爱的麦友,也对麦田有了更多的了解,尤其是获得如此高的荣誉,让我感觉无比自豪,回到天津后很长一段时间我还都沉浸在这种自豪中。

  

  慢慢地,问题又出现了,我等待的,能够就近参加的活动迟迟没有出现。当我问这个问题的时候,彩虹姐跟我说由于天津麦田大学生志愿者居多,社会资源较少,很难联系到适合举办图片展的场地。我就跟她说,如果我能够联系到场地,就可以举办图片展了么?她说:“那当然,只要你能联系到场地,其他的我来安排就好。”没想到就这么简单,转天我就跟彩虹姐说:“在大港世纪广场做图片展可以吧?时间随你定。”

  就这样,在2011年5月15日,天津大港地区第一次图片展就诞生了。

  说这次活动难忘,不是因为图片展有多么的精彩,是这次图片展对天津麦田之后的发展起到了深远的影响,正是这次图片展之后,天津麦田开始快速发展。

  

  转眼到了六月份,麦田的生日,我作为天津麦田的唯一代表参加了那年在昆明举办的六周年年会。年会让我大开眼界,只要是穿着橙色的麦服的,大家就像是一家人,自来熟的麦田人没有让我感觉到一丝的不舒服。

  

  ▲麦田10周年纪念旗

  那次,我还代表天津麦田参加了召集人会议。这次召集人会议是我自加入麦田以来最糗的一次表现,糗到无地自容,恨不得找个地缝钻进去。

  会议中有一个分社介绍环节,需要我上台介绍天津麦田这几年的发展经历。虽然之前做了很多功课,团队也专门给制作了PPT,但看到其他召集人,从容自若、如数家珍的讲述自己分社的发展过程,天生腼腆不自信的我这时更加不自信了。

  轮到我上台的时候,心砰砰地跳个不停,头上的汗不断地往下流,之前做了一个多月的功课这时候不知道都溜到哪儿去了,脑袋一片空白,PPT只讲了两页就讲不下去了,灰溜溜极其狼狈地溜到台下去,谁也不敢看,直到整个召集人会议结束脸还发着烧。

  04

  用半年“泡”论坛

  作为一个麦田新人,六周年虽然糗事不断,但是收获还是蛮多的,深入的接触让我从各地志愿者身上汲取营养,使得我对麦田有了全新的认识,麦田的公益理念、原则、底线、愿景以及口号都深深地吸引着我,这大概就是人们常说的中了麦田的毒,而且一发不可收拾。

  六周年之后我逐渐融入到管理团队中,积极组织策划参与各项活动,并在当年11月份成为了召集人。连续几次城市图片展,志愿者多了,资源也多了,队伍活跃了,团队也壮大了,但随之而来问题也出现了。

  很多时候,很多活动,尤其是与外界合作的活动我们不知道能不能做,不知道违反不违反麦田的规定,在给人介绍麦田的时候不知道是否准确,组织活动全凭一股热情,当别人问到敏感问题的时候不知道该如何回答。

  有问题不怕,解决问题就好了,层出不穷的问题不可能一一找人给解答,那么我就在论坛找答案。每天晚上吃完饭我就坐在电脑前看论坛,主要看麦田公告板块,看麦田计划新手指南,看麦田计划制度规定,看麦田计划财务规定,看麦田公告板块的所有帖子,遇到热帖所有评论也都浏览一遍。就这样,大概半年左右的时间,麦田公告板块被我看了一个遍。

  也是这半年多时间,让我自身对麦田的理解有了脱胎换骨的变化,再也不是那个被人问住的召集人,知道了如何管理地方团队,组织策划活动遵循哪些原则,与外界合作不能触犯哪些底线,新人引导要怎么做,等等。

  05

  走出去,请进来

  2012年,麦田七周年在厦门举办,上午十一点多我就到了入住酒店,简单吃口午饭与麦友相约游览鼓浪屿,六点多吃完晚饭返回酒店,被一波准备外出觅食的麦友拦下继续吃第二顿,回来的时候又被另一波外出的麦友拦下吃第三顿,那一晚上在外边吃了五顿,最后返回酒店已是半夜两点多。可就是这5顿饭我学到的东西可能比我半年学到的都多。

  很多人都是各地麦田团队的管理层,坐在一起的话题永远离不开麦田:我这边遇到什么什么问题,你们遇到这样的问题可以怎么解决;你们新人维护做得非常到位,给介绍下经验吧;你们是老牌走访团队了,我问问你,遇到某某问题你们是怎么处理的;我们最近人事方面遇到了一些麻烦,你们有没有什么好的建议给我……你只需带着耳朵去,学不到东西都难。

  正是带着这些收获,在回来的分享会上我就跟小伙伴们说,一定要走出去,走出去才能开阔眼界,走出去才能发现自身存在哪些方面的不足,走出去才能更加深入地理解公益。

  接下来的几年,天津麦田的小伙伴们开始活跃在全国各地的麦田活动中,麦田八周年到十三周年,天津的小伙伴都会组团参加,四川大凉山、云南武定、湖南古丈都留下了天津麦友走访的足迹。

  这些年,我去最多的是北京分社,石家庄、东营、德州、聊城、青岛、盐城、泰州、扬中、扬州、上海、南京、杭州、宁波、厦门、汕头、东莞、深圳、广州、海口、百色、昆明、大理、大凉山、成都、长沙、武汉、合肥、南昌、吉安、吉水,我都有走过。

  

  ▲一张张票据,记得我走过的路,去过的地方……

  这些年不间断地走出去,天津的志愿者自身能力固然提升了很多,但是打铁还需自身硬,团队自身要发展,离不开功能不同的各项培训以及团队建设。2011年开始,我们有意识地邀请麦田里的大咖来天津给我们做培训,像莫凡、种子、北北,形式也很多样,报告会、团队建设、工作坊等等。“走出去,请进来”给天津麦田带来了可喜的变化,我们的综合能力不断提升,为开辟易县资助点奠定了坚实的基础。

  06

  易县,天津麦友牵挂的地方

  随着2011年到2012年的蓬勃发展,天津麦田无论是从五人小组配置,还是组织架构,包括志愿者的热情都达到了空前的高度,普通的图片展、培训会、报告会已经无法满足志愿者的需求了,资助点的建立很自然就被提上了议程。万万没想到,第一次对资助点的踩点调研就不是很顺利。

  2012年12月上旬的一个周末,我们一行五人前往河北易县塘湖中心小学踩点调研,一切计划妥当,预计中午十一点半左右抵达塘湖中心小学。没想到起了大雾,所有高速关闭,因后边的几个周末都有活动安排了,调研时间无法后延,如果后延的话只能延期到过年以后了。管理小组决定不往后延了,继续出发,路上车开慢点,小心点,不管多晚,只要能安全到达塘湖中心小学就行。

  早上七点从天津出发,一路上遭遇霸州堵车、定县迷路,当时还没有手机导航,车载导航还不如没有,我们靠地图找路,靠跟老乡问路,一路跌跌撞撞到下午三点半才抵达塘湖镇。

  

  当天下午抵达后,塘湖中学小学任小彬主任和付曾新总校长向我们介绍塘湖中心小学、界安中心小学以及八所村小。我们了解到了当地的教育教学情况,学校设施以及需求情况,贫困学生情况以及其他组织在本地区开展活动等情况,为新建资助点做好充分准备。

  调研回来以后,我们根据当地学校情况和津麦的资源,制定了一对一助学、二课堂、物资支持三管齐下的助学模式,在当月下旬就向塘湖中心小学发出第一批助学物资——400套课桌椅,八所村小图书角所需的图书及部分其他物资。几年间,单是课桌椅,津麦就为当地学校更换了两千多套。

  我们也欣喜地发现,像我们支持的孔山小学,通过麦田的进入,学校老师掌握到了新的教学理念,如今能够自己给孩子上美术课,也能利用网络进行教学。我们感受到了学校在各个方面呈现出来的自己的活力。

  

  

  

  ▲动手啦,孩子们

  07

  当公益融入生活

  

  不知是什么原因,我好像对一对一助学情有独钟,从开始接触助学,到八年的麦田经历,一直没离开过一对一。从寻找自己适合的组织,到担任天津麦田召集人,乃至现在担任一对一项目走访资料审核组组长,这么多年一直没离开过走访。当然了,最初的几次走访只是参与,俗称打酱油。真到自己组织走访的时候才发觉走访远不是那么简单的事情。

  易县资助点第一批资助的孩子我们先后进行了三次走访。补充资料,补拍照片,历时七个月审核才通过。我算是一个做事比较认真的人,我不能允许这样的情况继续出现,我必须积累经验,提高能力,而要快速达成这个目标只有加入助学部的审核组。因为我知道,审核员都是有着丰富走访经验的志愿者,跟他们在一起学肯定快。于是我申请加入了走访资料审核小组。

  加入审核组后先从预审开始,然后才接初审,再到复审。这期间,遇到不明白拿不准的情况以及自己走访中遇到的问题都请教其他志愿者,一来二去学到的知识越来越多,经验也越来越多,我就把这些经验运用到我的走访和培训中去。

  记得当时我对报名参加走访的志愿者提出了强制性要求,凡是报名参加走访的志愿者必须参加走访前的线下走访培训,不管任何原因无法参加培训的自动取消本次走访资格。这条规定听起来有些不近人情,但正是这条规定为天津麦田打造了一支有着丰富走访经验的志愿者队伍,很多志愿者至今还活跃在走访第一线。

  加入麦田八年时间了,很多人因为我加入了这个有朝气、脚踏实地为山区孩子的教育不断付出的组织,也有不少人提出质疑,说你这都是为了啥,图名,还是图利,啥都没有你累不累。说实话,也有累的时候,也想歇一歇,可是,两天不想麦田的事情就总感觉缺少了什么,有什么事情还没干,仔细想想,是牵挂那些孩子了。

  铁打的麦田,流水的志愿者,志愿者进进出出很正常,累了就歇段时间,放不下歇够了再回来。可真到歇着了,又浑身不自在。麦田,公益已经融入了我的生活,像吃饭、睡觉、工作、学习一样,是生活中的一部分,分不清也撇不开。

  有人说你中麦毒太深了,有时候也不完全认同,自己选择的生活方式,并且乐在其中,干嘛说人家中麦毒太深了,这个毒是我乐意的,哈哈!

  

  chenqiying@mtjy.org

  

  关于麦田

  麦田计划创立于2005年6月16日,2010年9月注册成为广东省麦田教育基金会。

  通过建立全国的志愿者团队,开展麦苗班、一对一助学、彩虹课程等项目,旨在改善贫困山区儿童及城市流动儿童的教育生活状况。

  目前麦田已经在全国成立84个志愿者团队,同时建立了58个资助点,服务学校500多所

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