徐念沙委员:要让不同所有制经济优势在国企混合所有制中得到实现和体现

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  本报记者 杜雨萌

  自本轮国有企业改革启动以来,中国保利集团有限公司(以下简称“保利集团”)一直在带来惊喜。除了被选入国有资本投资公司试点外,更是在2017年宣布与原中国轻工集团公司、原中国工艺(集团)公司展开重组。可以说,在深化国有企业改革方面,保利集团一直在不断探索与尝试。

  昨日,全国政协委员、中国保利集团有限公司党委书记、董事长徐念沙在“对话新国企·智造高质量”系列网络访谈上表示,整体上看,保利资产的整合有以下几种形态:一种是国务院国资委将中央企业资产无偿划转给保利集团,一种是市场行为的划转。但无论是哪种整合行为,目的都是为了公司能够更好的发展,以此达到“1+1大于2”的目的。

  其实,从市场行为上看,除了要与中央企业打交道外,不可避免的也要同民营企业打交道,尤其是在当前力推国有企业混合所有制改革的背景下。

  在徐念沙看来,混合所有制改革的难点其实在于创新。换一种说法就是如何提高改革的能力。这就要求我们在借鉴过往部分经验的基础上,还要通过创新手段,为企业自身发展找到一条最为合适的路。

  那么,究竟什么是混合所有制企业,上市公司是否算是混合所有制企业呢?

  徐念沙称,上市公司虽然在形式上实现了混改,但大家期待的却不只是资产的混合,还希望在管理形式上有所体现,也就是说,虽然上市公司股权结构中有民营资本,但民营资本在企业管理和决策上是否有话语权,更符合大家对于混改的想象。所以,要让不同所有制经济的优势在国企混合所有制中得到实现和体现。

  值得关注的是,今年政府工作报告中提出,要加快国资国企改革,积极稳妥推进混合所有制改革。加强和完善国有资产监管,推进国有资本投资、运营公司改革试点。

  徐念沙认为,随着市场化进程改革的逐步深入,这些问题都会慢慢地得到很好的解决。保利集团作为国有资本投资公司试点企业,会继续探索在“管资本”方面的经验,帮助国有资产进一步实现做强做优做大。

  (责任编辑:罗伯特)

  

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