李宇嘉：左晖无法给老婆“买花”怪谁呢？

来源：金融界网站

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左晖成了“老赖”，他可是我国最大房产中介——链家的老板，掌握着北京超过50％的二手房交易份额，占据着十几个热点城市二手房交易的头把交椅，也是国内最大长租公寓——自如的老板。代理房屋买卖，纠纷经常有，中介屡被诟病，名声也不太好，但被列为“老赖”，禁止非生活和工作必需的消费，如坐飞机和动车、住酒店及其他高消费，确实很少见。

记得不久前，由于ofo的押金问题，身为北大硕士的ofo老板，戴威也成为了人们口中的“老赖”，从身家数十亿的成功者神坛上跌落下来，法院对戴威作出了与左晖待遇完全的一样的“限制消费令”（“限消令”）。律师朋友告诉我，没有刻骨铭心的处罚，让你“长记性”，难以治疗我国“上到社会名流、下至吃瓜群众”的塌方式失信行为，“限消令”就新鲜

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这个“三八节”，左老板要郁闷了，不能给老婆“买花”坐穿搓衣板。左老板说，自己很冤、很无奈，“掌握主动权的强势卖家，人家不愿意过户，我一小中介，有啥办法呢”？但情况却并非如此。中介作为居间代理，不仅要撮合交易、赚取代理费，更要消除信息不对称，特别是产权瑕疵。现实中，“一房二卖”、被抵押、被查封，太多了，坑了多少弱势的百姓！

企查查信息显示，左晖旗下的北京链家，7次被列为失信被执行人、91次被列为被执行人，法院公告337次，开庭公告353次，裁判文书2746份，行政处罚77次，原因包括商品或服务虚假信息等。张大伟说，链家卖的是“涉诉房屋”。如此，左老板被处罚，一点儿都不冤！

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作为带头大哥，“能力越大、责任越大”，链家如此形象，不列为“老赖”，这个行业就完蛋啦！不过，左老板可能不太关心这事儿，因为大家眼中的“链家”，早已面目全非了。乐居爆料，左晖及高管出质15笔北京链家股权予贝壳。眼花缭乱的交易后，左晖或已把链家核心业务（50多家公司），连同贝壳找房，注入到打算上市的实体，北京链家或已虚弱不堪，这可是左老板的起家之本啊！

现在，左老板最关心的，这个实体要尽快上市。路径是什么呢？就是先设立境外离岸公司，再设立上市公司，并借助香港壳公司绕道回来，掌控境内业务。这就不奇怪了，一样干房产中介，为何中原地产施永青名下只有2家公司，左晖旗下却有1211家公司。“链家+贝壳”，这是线上到线下的闭环，故事非常诱人。即便，境内对地产上市关闭了，但海外还是很重视的。

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人生四大件“吃穿住行”，过去10年，“吃穿行”在中国都诞生了巨无霸（BAJT、美团、滴滴等）。中国老百姓买房如此狂热，搬到海外资本市场，该讲个多大的故事呢？所以，腾讯、百度、融创、万科等，趋之若鹜地成为了左晖的投资人，打造出500亿的链家估值。想着上市的“惊险一跳”，退出后的巨额收益，这样的资本运作下，芳心早乱，哪还会静下来思考，思考如何当好“经纪人”？

殊不知，不搞好“经纪人”这个最基础的业务，不增厚代理业务的成色，不踏踏实实地靠优质服务，换取用户粉丝们，却一门心思地想着资本运作，这不是舍本逐末吗？到头来，资本圈钱后退场，留给市场的是一地鸡毛，而地产服务行业，仍旧野蛮生长、原地踏步，买房人依然是弱势群体。有问题不检讨，最基本的代理服务做不好，代理服务要解决法律风险，这个基本职责也不愿承担，却口口声声称自己“躺着中枪”，着实难配行业老大的地位。

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值得注意的是，不管是左晖也好、戴威也好，抑或禁入资本市场的那些“大佬”（有的是明星），都是资本市场的“大玩家”。实体是其发家之源，不好好如何思考把实体和服务搞好，却一门心思地想着怎么圈钱，最后走上了脱离实体的道路，也最终葬送了公司大好的前程。现在，又一轮资本市场的牛市来了，国家希望资本市场能助推科技创新、解决实体融资难题。而且，退市制度也严格起来，券商研报也开始“喊卖出”，改变了过去一味唱多的炒作恶习。那些打算上市的公司，希望你们能以服务实体、服务百姓，作为立足资本市场的根基。