博宝风云对话录之一 ——铿锵玫瑰唐俊雅

一个单位，要想成就一番大的事业，总要凝聚一批各有所长、特点鲜明的人才。博宝艺术网，之所以能够刺破扑朔迷离的书画铁幕，成为艺术品电商平台的领航者，靠的就是一帮敢打硬仗的特殊专才。论电商，有审时度势、眼光独到的唐俊雅；论财务，有精打细算、一丝不苟的李丹；论交际，有纵横驰骋、斡旋有道的饶俐；论市场，有出手凌厉、善攻会守的乔冉；论协调，有辩才无碍、主持有度的张腾予……他们各自为战时独当一面，相互支援时优势互补。作为这个精英群体的核心人物——董事长王刚，他的知人善任和独具慧眼，无疑发挥了“掌门人”作用，因而，他在排兵布阵时时刻彰显团队精神，他们相互砥砺，彼此激荡，不但成功地改写了各自的人生历史，扩张了博宝的势力版图，且为中国书画的未来开辟了一条可持续发展的通道。但本文的重点不是介绍博宝的主帅，而是陆续推出其麾下“横刀立马”“开疆裂土”的几位功勋战将——“铿锵玫瑰唐俊雅”“理财大咖李丹”及“交际舵主饶俐”等，通过他们不同的人生切面和事业经纬，以及对书画的一腔情怀和责任担当，来讲述博宝浴火重生的传奇故事，解读战将们非同凡响的心路历程。

博宝风云对话录之一

——铿锵玫瑰唐俊雅

采访人/ 田地

博宝艺术网副总经理唐俊雅接受采访

在博宝群像中，唐俊雅，是美女如云的博宝团队中较为养眼的一位，虽然与闭花羞月、落雁沉鱼尚有距离，但其端庄典雅的神韵，冰清玉洁的气质，乐观豁达的品性，都为其增“色”不少，尤其是不怒自威的人格气场和雷厉风行的处事风格，让人顿生敬畏。特别是在那些久经沙场的商务谈判对手眼里，唐俊雅简直就是一位巾帼不让须眉的“女汉子”，钢板直正、宁折不弯。尤其是在谈判场上亲眼目睹了她一针见血、直击要害的滔滔辩才之后，对手们更是大发感慨——“这个女人不简单！”

的确，作为博宝艺术网副总经理的唐俊雅确实不是凡夫俗子，而是一个明察秋毫、敢作敢为的铿将玫瑰。按理说，作为一个毕业于电子信息管理专业的高材生，在自主择业上，应当有更广阔的空间。但她却因为对书画的痴迷，而和博宝艺术网结下了不解之缘，且难以自拔。

事实上，聪慧敏锐的唐俊雅，在第二次回归博宝时，当时整个中国书画市场已处在跌宕起伏的危难之秋，但她还是义无反顾地力挺博宝，并把博宝当做自己实现人生价值、拓展非凡梦想的依归，并承诺要用一生时间去追寻。从某种程度上讲，她是抱着“良臣择主而事”的择业态度和“士为知己者死”的悲壮情结而慷慨加盟的。短短的几年时间，她不但全程参与了博宝“艺品万家”项目的勾勒规划，见证了博宝的神奇变化，还在人生坐标系中找到了属于自己的精确方位，完成了人生的超越与蝉变。

博宝艺术网副总经理唐俊雅（右一）向人民论坛网调研组介绍情况

一滴水，可以折射出太阳的光芒，无数滴灵感的水，则汇聚起智慧的海洋。为了更精准的了解博宝是如何逆势崛起的，我们就不妨走近唐俊雅这位主攻电商的副总经理，也许，从她的身上，我们可以找到一个不一样的答案。事实上，她的名字已包含了某种寓意，俊雅，俊秀而雅致，这是人们常常对书画的评价，而这样的机缘巧合，却完整地诠释了她名字的意义和内涵！

一、博宝，让人生更有品位

书画，作为中华民族的文化瑰宝，自古至今，都是人们陶冶情趣、修身养性的优先选项，曾滋润了一代又一代人的成长。博宝艺术网，作为艺术品电商的领航者，在文化惠民的旗帜引领下，大刀阔斧地推行“让艺术品走进千家万户”的举措，为无数个家庭带来的强烈的视觉冲击和心灵震撼，让无数个人畅享到了艺术的快感，让人生更有品位。

采访者：唐总，你作为王刚董事长的得力助手，为博宝艺术网的转型升级发挥的关键作用，尤其是在电商领域，彰显了你的远见和决断，面对博宝今日的成就，结合你的心路历程，谈一下你此时的感受。

唐俊雅：坦率地讲，喜忧参半。这不是谦虚，更不是吐槽。喜的是，博宝有今日的成就，的确值得庆贺，虽然没有达到我们设计的高度，但在某些领域已经有了超长发挥，比如，博宝独有的12项获得国家认可的专利技术，以及20多项正在申报的技术，这是我们的核心竞争力，为创造性的艺术品市场拓展，扫清了技术障碍。可以说，博宝有今天，主要得益于我们的董事长王刚先生。作为博宝掌门人的“大王”，他身上始终洋溢着别具匠心的商业思维、质朴敦厚的人文情怀，以及对政治的超常敏锐，这些都是我们得天独厚的优质资源，并注入了我们的企业文化，成为激励我们穿越艺术品寒冬的精神动力。团队之所以能够始终保持旺盛的斗志，除了我们个人喜欢书画艺术外，“大王”的人格磁场也是重要原因。特别是，“艺品万家”启动之初，大多数人并不看好，甚至有人在暗中推算我们折戟沉沙的时间。可是，博宝不但挺过来了，而且还为整个行业闯出了一条独特的操作路径。现在回想起来，仍有些兴奋。当初，如果没有“大王”燃起第一把火——30万书画作品清仓大派送，就不会撬开庞大的大众市场，“让艺术品走进千家万户”的理念，就会沦为一句空话。至于，我在中间发挥的作用，只是一个配合和助推，当然，也是全力以赴，因为人生没有试验，所有的路径都是由自己写就。我是抱着‘士为知己者死’的感恩心态，投身这一事业的。也可以说，博宝今日的成就，是集体智慧的结晶。但也有一些焦虑，比如某些项目进展迟缓，或多或少，就会制约博宝的发展。

采访者：唐总，据我所知，在“大王”的“清仓大派送中”，你是坚定的支持者，并全力以扑地投身其中，请谈一下整个事情的来龙去脉。

唐俊雅：“艺品万家”推出之初，就确立的“让艺术品走进千家万户”的战略构想。可当初艺术品市场正处在危机四伏的冰冻期。很多书画经营平台都携资逃离。可是，“大王”却逆势介入，且将触觉伸向普通民众，要做书画普及的推动者。当初，这一决策确实不被外界看好，即便是在博宝内部，也有两种不同的声音。因为，担心者顾虑，不能为了一腔情怀，就将30万幅作品免费赠送，一旦石沉大海，将会给公司造成无法估量的损失，但我是坚定的支持者。有人说，这是豪赌，但最终博宝赌赢了，且赢得不可思议。当时，我们用了很多方法，活动赠送，地摊推广，网络投寄等都是常规手段。除了向普通家庭赠送外，学校、部队、敬老院、医院、厂矿等企事业单位，都是我们密集派送的重点部门。一石激起千层浪，派送立刻得到积极回应，而且几乎所有的获赠者，都把作品视作丹青墨宝，并且很快装裱上墙，提升了品位。有不少人，甚至将上墙效果拍图传回，来分享他们的快乐。有很多人，不但成为博宝的铁粉，甚至还产生蝴蝶效应，成为博宝的经纪人。仅此一招，就让不少人领略了“大王”非同寻常的另类思维，以及超出常规的大将之风。

二、换个视角看博宝

“成者为王败者寇”，博宝今天已经成为业内的领航者，不但拥有了800万之巨的注册粉丝，也吸引了2万多名签约艺术家，以及30多万艺术合作者，而且这一数字仍在上升。因此，博宝完全有理由接受别人的鲜花和掌声。但是博宝人没有趾高气昂、居功自傲，而是保持既定的节奏，稳健推进！

博宝艺术网副总经理唐俊雅（前排左一）与参展艺术家合影

采访者：唐总，博宝今天的气势，已经到了让艺术家刮目相看的地步，有不少人甚至把博宝视作事业成长的摇篮，且透过博宝，提前实现了人生的夙愿，请你谈一下，你们是如何和艺术家实现共赢的？

唐俊雅：俗话说，巧妇难为无米之炊。倘若一个艺术品电商平台，没有艺术家的支持，那是无法想象的。在“艺品万家”项目推出之初，虽然打出了“让艺术家成长”的旗帜，但应者寥寥。但好在博宝艺术网，当时已有10多年的人脉积累，有一些长期合作的艺术家。可是，当我们委婉的向他们讲述价格需要调整时，但很多艺术家对艺术品的断崖式下跌却视而不见，仍然陶醉在曾经的荣光里。因此，为了开辟大众市场，挤干艺术品价格虚高的水分法，还是遭遇了不少的抵触。但博宝并没有就此止步，特别是“清仓赠送”的措施，感动了不少艺术家，他们从中看到了博宝的真诚与坦荡，非但不是他们想象中的“落井下石”，而是愿意与他们风雨同舟、共克时艰的合作伙伴。也因此吸引了大批艺术家的加盟。事实上，博宝也推出了一系列“让艺术家成长”的措施，比如专家委员会的成立，对艺术家的把脉问诊和精准施策，让艺术家的功力迅速提升，在短短的两年时间里，包括冯少华、刘阔、席军、郭栋梁、左进伟、于恩沛等大批艺术家得到了长足的进展，甚至作品价格翻了15倍。折射出博宝强大的动员能力和辐射效应。不但催生了大批艺术家的茁壮成长，甚至还带动了整个行业的复苏。假如，博宝的探索失败，别的不说，仅就博宝的合作艺术家，就是一个庞大的群体，根本无法想象他们的未来！

采访者：唐总，博宝前几天，博宝再传佳绩，创造了单日销售200万的不俗业绩，为什么博宝不但不抓住机遇招兵买马、扩大战绩，反而逐渐减员瘦身？

唐俊雅：博宝作为艺术品电商平台，有自己的宏观的战略规划，所有的步骤都是按照既定的节奏稳健推进的。至于你提到的减员瘦身，我想这样回答：企业有自己的规划，员工也有自己的人生规划。俗话说，人往高处走，人员流动也是常态。当然，也有一些技术提升带来的技术革命，替代了人工工作。但只要在博宝工作过的员工，都会留下一段难忘的人生旅程，正如“大王”在年会上所讲的那样，我们会记住每一位员工的真诚付出。众所周知，在艺术品电商市场不断发生变化的同时，一系列的行业痛点也日益凸显。在此背景下，实行行业力量集结，携手将艺术品电商市场蛋糕做大，也是博宝艺术网坚定不移的战略选择。

三、博宝的明天会更好

从博宝艺术网的发展历程不难看出，博宝从最初的产品展现，到人机互动、多向交互，以及技术上的不断突破，都及大地推动了艺术品电商平台的高歌猛进。

博宝艺术网副总经理唐俊雅（左）与艺术家展示作品

采访者：唐总，请你对博宝的未来进行一下展望。

唐俊雅：这是一个我非常愿意回答的问题，虽然博宝挑战很多，但我们确实看到了博宝未来辉煌的曙光。事实上，已被很多单位看好，包括一些投资单位。但我们只想达成战略合作伙伴，因为我们还不想让跨界的单位过多地干预我们的运营机制，我们需要一个独立自主的营商环境。因此，我们仅仅和中国邮政、中国铁路、人民论坛网、民族文化宫、中华世纪坛等有关单位合作，而且是各方共赢的良好局面。今后，我们的平台将会逐步往更专业化、更尖端化，更大众化的方向发展。从目前的市场反馈来看，我们已经步入了腾飞期。虽然，在今后历程中，我们也难免会遇到障碍，但艺术品电商市场的发展却势不可挡。随着技术的进一步的升级，会再度降低整个行业的成本，可以预见，等真正博宝电商时代的来临，才是真正的爆机时刻。

博宝艺术网“艺品万家”服务平台是博宝艺术网在市场低迷的情况下进行的一项开创性举措，将会使传统书画行业面临彻底颠覆，使普通百姓能轻松进行艺术品消费，从而让艺术真正走进寻常百姓家。让艺术品走进千家万户，这是艺品万家的发展方向与目标，也是我们的核心理念。