在公开的报道中,万科领导说:十年后万科还是房地产公司的话,那真的很惨。我现在在琢磨,我们各地的公司把“地产”这几个字都拿掉。这表明,万科开始转型。万科宣布转型,并不是说完全脱离房地产,而是一种战略。是为了淡化传统的拿地盖房子的开发商角色,强化向住宅服务、生活服务等角色的转变。
万科的战略目标更是由“城市配套服务商”升级为“美好生活服务商”。这标志着万科在上世纪90年代第一次开展多元化战略后重启了“万科多元化2.0版本”,目前万科的业务覆盖了养老公寓、商业、长租公寓、冰雪度假、教育、产业办公等业务。新时代的万科业务几乎覆盖了城市生活所涉及的所有领域,而养老无疑是万科“美好生活服务商”新定位之中最重要的业务板块之一。
近年来,养老问题伴随着中国老龄化持续加剧成为一个时代的命题和痛点,因此养老也是万科诸多新业务领域之中最引人瞩目的板块之一。虽然早在2011年万科便开始关注并试水推进养老领域,但在6月29日的股东大会上郁亮坦言“到目前为止,养老业务仍是万科的摸索业务”。
万科对于其参与的养老业务始终定位于“养老服务”,而非“养老地产”。对于这一点,郁亮曾在股东大会上表示:“养老地产这个词我是不赞成的,万科要做的是‘养老服务’,而不是地产,老百姓需要的是养老服务,不是养老地产。很多人请我们去做养老地产,我们都拒绝了。养老是个大业务,哪怕现在还没有合适的商业模式,但我们仍会花很多精力去把这个业务做好。”
很多楼盘会做到完善的配套服务,但极少有像万科翡翠西湖这样做到全龄配套的。翡翠西湖项目是由国开东方联手万科打造的翡翠系2018年的抗鼎之作。湖畔康养中心是小镇养老地块,目前规划为专业养老机构,为老人提供养老服务的康养产品,借助品牌实力,打造有万科特色的养老服务系统,以机构养老为核心、以社区养老为依托、以居家养老为基础,致力于为社区老人提供一流舒适的居住环境。就生活便利性而言,距离翡翠西湖购物相对便利的8万方自持商业,以及半岛广场,在生活配套服务圈范围内,无论老人孩子,一家人的生活便利需求皆可满足。
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