月均交易笔数超1亿,非码迈入新零售收获期

在信息技术、消费升级、竞争态势等多重因素驱动下，我国零售业已迎来新的转机，电商、微商、无人售货机等都借助“新零售”为自己镀上了一层金。而新零售在带来消费者体验升级的同时，也引领了一场消费场景化革命。

在这个新战场中，大批互联网开拓者为正在思考转型的传统零售商们时刻驻扎着。以智能消费场景整体解决方案服务商非码为例，其专注于将线上与线下、门店与平台等多方打通，为大型连锁品牌提供智能化消费场景整体解决方案和运营支撑服务。成立三年时间，非码服务过的顶级连锁品牌客户已多达72个，其平台月交易笔数更是突破1亿笔，累计的交易数据量为非码迈入新零售收获期提供了坚实的基础。

突围“旧零售”，打通线上线下构建全链路营销闭环

近几年来，由于消费升级和数据驱动的不断推进，线下零售得以“卷土重来”。新零售作为以人为中心的线下服务模式，利用互联网和人工智能等新技术，为客户提供舒适、便捷、灵活的购物体验，并纵向整合从研发、设计、生产、物流到终端的全链路营销闭环，创造更大价值，提升运营效率。

而互联网服务商的出现证明，企业除了做好产品本身外，技术水平对企业的未来发展起着决定性作用。作为互联网服务商之一的非码，通过为门店提供支付、卡券、外卖、顾客管理、会员服务、微店微商城等相关运营支撑服务，促进商家快速转型，改善门店经营效率，从本质上提高商家的服务质量。

与此同时，非码作为连接商家与场景之间的枢纽，利用新技术新应用不断推陈出新，为线下门店实现智能化受理、智能化运营、智能化管理、智能化营销及智能化服务等功能，同时提供门店信息维护、优惠策略配置、数据分析、定期稽核交易数据，增加服务器功能，扩展门店系统吞吐能力等技术层面上的专业服务，有效帮助商户完善门店基础设施，提高系统运作速度，打通线上线下，构建全链路营销闭环。

收获“新零售”，人工智能+数据构建智能消费场景

在数据驱动和消费升级的大背景下，新零售与旧零售存在的最大区别，在于对“人”的考量上。在旧零售中，人只代表着客单价和客流量，而在新零售中，“人”代表着用户和数据，代表着巨大的想象空间。重构“人、货、场”的目的恰恰就是为商家实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，向用户提供跨渠道、无缝化体验。

在这场新零售变革中，有三个核心环节正在发生重大变化。首先是供应链流程的简化，这一部分的佼佼者要属阿里旗下的“菜鸟裹裹”，它能够在最短的时间将准确的商品数量送到消费者手中，从而实现满足服务水平的同时把整个运输成本降到最小化。其次，线上线下销售场景的革新也是其中一个核心环节。比如，消费者可以通过手机直接在线点单，大大节省了高峰期到店排队的时间，再比如现在的无人货架、无人面馆、迷你KTV，消费者只需要打开手机扫一下二维码，就能快速完成整个线下消费过程。

而最后一个环节，是商家与消费者关系的重构，这一部分的核心关键在于数据。谁能将顾客的所有信息数据全部收集，并利用大数据整合能力，将数据进一步分析、整理，谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。

凭借三年时间的线下流量耕耘，非码已为60000多家门店打通线上渠道与线下门店的连接，并将所有消费环节中汇集到的数据，最终沉淀到会员系统和顾客管理数据库中。消费者到达门店后只需出示二维码，收银员用POS机进行扫码，即可一键完成支付、会员识别、积分累计和权益核销、数据汇集等行为。消费结束后，非码大数据平台还会对顾客进行整合打分及多维度标签，系统识别后会自动向消费者推送店家优惠券，有效扩大线下流量入口，提升顾客购后关怀服务，达到让顾客从“触网消费”回到“到店二次消费”的目的。

曾经，电商的兴起给传统实体零售业带来了不小的冲击，而如今，两者已逐步从割裂走向了融合、协作。不论变革如何发酵、产业如何重构，作为服务实体门店的先行者，非码依然坚持发挥数据和技术优势，全面布局线下实体零售，与行业合作伙伴共同迈入消费流量的强势收获期。